一、部門（單位）基本概況

聯係人

劉小文

聯絡電話

7653366

人員編製

75

實有人數

73

職能職責概述

負責縣委日常文書處理，圍繞中央、省、市、縣委總體工作部署收集信息、反映動態、綜合調研；參與起草縣委領導同誌工作報告、講話文稿；負責縣委文件的起草、校核、把關；負責中央、省、市、縣委重大方針政策和重要工作部署的貫徹落實和督促檢查；負責中央、省、市、縣委及其領導同誌重要批示的傳達、催辦、落實；協調有關部門的工作關係；負責縣委重要會議的事務工作和縣委領導同誌參加重大活動的組織安排；協助縣委全麵深化改革領導小組處理全麵深化改革日常工作；負責全縣黨委辦公室係統的業務建設和辦公自動化、信息化的規劃指導；負責全縣黨政係統密碼通訊和密碼管理；負責中央文件和黨、政、軍領導機關機要文件的傳遞工作；負責縣委機關院內安全保衛與事務管理工作及其縣委交辦的其他工作任務。

年度主要

工作內容

任務1：積極創建市級文明標兵單位。

任務2：認真開展“講規範、重精細、零失誤”主題活動。

任務3：全力打造“四個品牌”。即打造優質文稿品牌、辦文辦會品牌、黨委督查品牌、精準服務品牌。

任務4：努力建設一支忠誠幹淨擔當的幹部隊伍, 打造縣委“堅強前哨”“鞏固後院”。

年度部門（單位）總體運行情況及取得的成績

單位全年資金運行安全平穩，資金使用合理、收支平衡。

一、緊扣發展中心，參謀輔政有新高度。一是以文輔政出精品。全年累計起草領導講話、工作匯報等各類文稿400餘篇，沒有出現一處紕漏，實現“零差錯、零失誤”。二是調查研究有成果。一年來，開展了鄉村振興、“五到五促”等重大課題調查研究10餘篇。三是信息服務推亮點。深入挖掘地域特色，積極向上報送各類信息321條次，中辦、省辦約稿16篇，上報重要會議精神落實、重大事項決策、嶽陽縣季度工作總結等材料10篇。

二、把握重點任務，服務發展有新作為。一是築牢疫情防控屏障，二是助力鄉村振興見效，三是推進茶場改革落地。

三、注重牽頭攬總，統籌協調有新提升。一是辦文辦會精細高效，二是機要保密嚴謹，三是史誌編輯打響品牌，四是檔案管理科學安全，五是信訪接待溫暖貼心，六是打造“綠色”機關院落。

四、聚焦關鍵領域，督促落實有新成效。一是督查督辦求嚴求實，二是深化改革落地見效，三是績效考核打開局麵。

五、強化教育引領，幹部隊伍有新麵貌。一是抓常業務培訓，二是抓實黨建工作，三是抓牢意識形態，四是抓嚴廉政建設。

二、部門（單位）收支情況

年度收入情況（萬元）

機構名稱

收入合計

其中：

上年結轉

公共財

政撥款

政府基金撥款

納入專戶管理的非稅收入撥款

其他

收入

局機關及二級機構匯總

2224.41

157.78

2054.50

12.13

1、局機關

2224.41

157.78

2054.50

12.13

2、二級機構1

3、二級機構2

部門（單位）年度支出和結餘情況（萬元）

機構名稱

支出合計

其中：

結餘

基本支出

其中：

項目支出

當年結餘

累計結餘

人員支出

公用支出

局機關及二級機構匯總

2205.47

1796.97

890.30

906.67

408.50

-138.84

18.94

1、局機關

2205.47

1796.97

890.30

906.67

408.50

-138.84

18.94

2、二級機構1

3、二級機構2

機構名稱

三公經費

合計

其中：

公務接待費

公務用車運維費

公務用車購置費

因公出國費

局機關及二級機構匯總

1.02

1.02

1、局機關

1.02

1.02

2、二級機構1

3、二級機構2

機構名稱

固定資產

合計

其中：

其他

在用固定資產

出租固定資產

局機關及二級機構匯總

2892.54

2892.54

1、局機關

2892.54

2892.54

2、二級機構1

3、二級機構2

三、部門（單位）整體支出績效自評情況

整體支出績效定性目標及實施計劃完成情況

預期目標

實際完成

目標1：積極創建市級文明標兵單位。

目標2：認真開展“講規範、重精細、零失誤”主題活動。

目標3：全力打造“四個品牌”。即打造優質文稿品牌、辦文辦會品牌、黨委督查品牌、精準服務品牌。

目標4：努力建設一支忠誠幹淨擔當的幹部隊伍, 打造縣委“堅強前哨”“鞏固後院”

深入貫徹落實縣十三屆黨代會精神，進一步強化參謀輔政、統籌協調、督促落實、服務保障的能力，在推進“四區”建設中積極服務、勇於擔當，樂於奉獻，高標準高質量做好“三服務”工作。組織承辦重要會議、重大活動180餘次，累計下發縣委文件184個，上報備案文件20個，傳輸和辦理文電資料2015份，清退密級文件252份。《張穀英鎮誌》入選《中國名鎮誌》，《嶽陽縣革命鬥爭史》《中國共產黨嶽陽縣簡史》相繼出版發行。組織開展各類督查活動30餘次，下發督查通報26期。出台了《嶽陽縣2021年改革工作要點》，製定《嶽陽縣2021年度全麵深化改革事項任務倒排表》，對全縣9大類、117小項改革事項進行打樁定位，做到了任務到人、責任到崗、進度到月。編印《嶽陽縣工作》12期、《古今巴陵》6期。

整體支出

績效定量目標及實施計劃完成情況

評價內容

績效目標

完成情況

產出目標

（部門工作實績，包含上級部門和市委市政府布置的重點工作、實事任務等，根據部門實際進行調整細化）

質量指標

政府采購執行率100%

100%

公務卡刷卡率100%以上

100%

固定資產利用率100%

100%

督查通報率100%

100%

協調有效率100%

100%

辦文辦會、保密、接待準確率100%

100%

數量指標

財政供養人員控製率100%

100%

三公經費控製率100%

實際發生1.02萬元，低於預算12萬元

三公經費變動率≤0

等於0

圍繞中心工作調研，完成重大課題調研3個以上

3個

信息報送工作在全市排前3名

第3名

時效指標

年底前完成支出目標2224.42萬元

已完成2205.47萬元

指標2：

……

成本指標

控製在調整預算範圍內，全年財政整體支出2224.42萬元

2205.47萬元

指標2：

……

效益目標

（預期實現的效益）

社會效益

指標1：公務接待零差錯

指標2：辦文辦會零失誤

指標3：上傳下達零延誤

達到預期目標

經濟效益

指標1：注重調研成果轉化為經濟效益

指標2：

……

達到預期目標

生態效益

指標1：

指標2：

……

社會公眾或服務對象滿意度

指標1：社會公眾或服務對象滿意度95%以上

指標2：

……

社會公眾或服務對象滿意度95%

績效自評綜合得分

96

評價等次

優秀

四、評價人員

姓  名

職務/職稱

單  位

簽  字

陳君輝

常務副主任

縣委辦

張  亮

行政科長

縣委辦

劉小文

財務

縣委辦

李紅宇

財務

縣委辦

評價組組長（簽字）：

年    月    日

部門（單位）意見：

部門（單位）負責人（簽章）：

年    月    日

五、評價報告綜述（文字部分）

一、部門（單位）概況

（一）部門（單位）基本情況

我部門共有內設組室、歸口單位13個：秘書組、行政組、政工組、績效考評辦、督查室、法規組、工會；縣績效辦、機關事務管理中心、縣史誌辦、縣委機要局、縣政策研究中心、縣委改革辦。

我部門現有在職幹部職工73人。

職能職責：

1、負責縣委會議的準備和組織協調工作，負責安排縣委領導同誌公務活動，辦理縣委領導同誌交辦的事項。 

2、圍繞縣委工作部署，對涉及全縣經濟建設、社會發展、黨的自身建設等全局性的重大問題進行調查研究，為縣委科學決策提出決議、預案和依據。

3、負責縣委文件和縣委領導同誌文稿的起草、校核、印發工作，負責文書處理工作。

4、研究、審核縣委各部門、縣直各單位向縣委的請示，提出處理意見報縣委領導同誌審批。

5、及時、準確、全麵地向省委、市委報送信息，反映有關動態；負責全縣黨委係統辦公自動化建設的規劃及業務指導。 

6、負責省市重大方針政策、重要工作部署和領導同誌重要批示、批件貫徹落實情況的督促檢查工作。

7、負責縣委值班工作，及時向縣委領導同誌報告重要情況，協助處理縣直各部門和鄉鎮向縣委反映的重要問題。

8、負責全縣黨政係統機要密碼通信和密碼管理；負責上級機關機要件的傳遞工作。

9、負責全縣保密工作的規劃、宣傳教育、指導協調、監督管理和失泄密案件查處工作；負責涉密通信、辦公自動化和計算機信息係統的技術防範和審批管理。

10、負責黨和國家領導人來縣視察的接待工作。

11、負責縣委機關大院行政後勤管理和安全保衛工作。

12、辦理縣委和縣委領導交辦的其他工作事項。

（二）部門（單位）整體支出規模、使用方向和主要內容、涉及範圍等

2021年縣委辦整體支出為2205.47萬元，包括基本支出1796.97萬元，主要用於人員經費支出和日常公用經費支出，項目支出408.50元，主要用於縣委水電費59萬元、值班室專用電話費1.5萬元、保安經費6萬元等。

二、部門（單位）整體支出管理及使用情況

（一）基本支出

2021年縣委辦基本支出1796.97萬元，包括人員支出890.30萬元，公用支出906.67萬元，其中“三公”經費合計1.02萬元，包括公務接待費1.02萬元。

（二）專項支出

1、專項資金安排落實、總投入等情況分析

2021年縣財政安排我辦項目經費408.50萬元，主要用於具體包括縣委水電費59萬元、值班室專用電話費1.5萬元、保安經費6萬元、考評辦經費2萬元、史誌辦經費33萬元、機要科設備檔案維護費2萬元、機要密碼專項經費6萬元、保密工作經費6萬元、保密數據專線維護費3萬元、政研室調研經費20萬元、縣委督查室3萬元、市績效考核年度綜合考評工作經費5萬元、黨內規範性文件清理5萬元、深化改革工作經費40萬元、績效辦20萬元、檔案保管費9萬元、檔案網絡設備維護費3萬元、檔案利用服務經費6萬、檔案館運行經費20萬元、外事工作經費2萬元、財經委員會工作經費2萬元、信訪工作經費2萬元、綜調工作經費2萬元、檔案執法經費2萬、台辦工作經費5萬元、《古今巴陵》編印經費35萬元、《嶽陽縣年鑒》編印經費增加5萬元、《縣委工作大事記》編印經費10萬元、《嶽陽縣工作》編印經費70萬元、黨政專用通信技術中心2萬元、檔案館信息化建設經費20萬元、春節期間慰問堅守一線幹部職工活動經費2萬元。我辦實際發生項目支出408.50萬元，項目支出安排率超過100%。

2、專項資金實際使用情況分析

我辦專項資金主要用於深化改革工作經費、《古今巴陵》編印經費、《嶽陽縣工作》編印經費等項目，支出科目多為印刷費。

（1） 牽頭推進深化改革工作，順利完成縣委招待所改革，9大類、117小項的改革事項全麵落實到位。

（2） 以文輔政出思想。累計編印《嶽陽縣工作》12期，撰寫各類文稿超過400餘篇，在市級以上刊物發表文章20多篇。

（3） 黨史工作出品牌。《張穀英鎮誌》入選《中國名鎮誌》叢書，是全市唯一榮獲該殊榮的誌書。

3、專項資金管理情況分析

我辦專項資金實行專款專用、專項核算，費用支出嚴格按財務審批程序和項目進度等進行支付。

三、部門（單位）專項組織實施情況

（一）專項組織情況分析

督查督辦注重實效。規範辦文辦會。堅決反對形式主義、官僚主義，讓基層謀大事、謀實事。今年，縣委召開的會議較去年減少16.3%，縣委下發的文件較去年減少21.7%。不斷加強黨的全麵領導，推動中央、省市縣各項重大決策部署落地落實。今年以來，縣委辦牽頭推進深化改革工作，順利完成縣委招待所改革，9大類、117小項的改革事項全麵落實到位。嚴格落實長江流域“十年禁漁”要求，紮實開展禁捕退捕專項督查，協調處理信訪糾紛150餘起；堅持決策部署在哪裏，督查工作跟進到哪裏，全年共辦理市委、縣委主要領導批示件12起、市委督查室批轉信訪件2起、縣委常委會交辦事項143個。紮實做好來信來訪工作，確保群眾帶著問題來，帶著笑臉回。

（二）專項管理情況分析

堅持學習強素質，管理出效能，縣委辦自我建設不斷取得新成效。全力以赴加強政治建設。配合完成書記、縣長的任中經濟責任審計工作，得到審計組高度好評；全力以赴推進文明創建。堅持文明創建統籌全麵，縣委機關辦公、就餐、住宿環境不斷改善，縣委辦被評為全市文明創建標兵單位。全力以赴抓好隊伍建設。著力打造講忠誠、有本領、能成事的幹部隊伍，順利完成年度公務員套轉統計工作，4名幹部提拔任黨政部門主職，2名年輕幹部提拔為副科職幹部，2名年輕幹部進入鄉鎮班子。全力以赴樹特色創亮點。堅持爭先創優，縣委辦檔案室主任殷智慧被評為嶽陽市首屆檔案工匠、縣委督查室主任李奇誌被評為省委、市委黨委督查係統先進個人；改革辦連續4年被評為全市先進單位、縣委督查室被評為省委、市委督察係統先進單位、政研中心被評為全市政研係統先進單位、縣委辦被評為全省黨政機要密碼工作先進單位。

四、部門（單位）整體支出績效情況

一是學習提素質。深入學習貫徹黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想，不斷提高運用黨的重大創新理論指導實踐、服務實踐的能力，持續推動理論學習觸及靈魂、淨化心靈、堅定信仰，打造了政治堅定、信念堅定、實幹擔當的辦公室幹部隊伍。全辦幹部自覺按照“筆杆子要硬，腦瓜子要靈，嘴皮子要行，腳板子要勤”的標準，堅持學以廣才、學以致用、學以創業，加強專業知識學習，擴大知識涉獵範圍，不斷吸收新思想、新觀念、新精神、新經驗、新方法，並結合本職工作、勇於實踐、敢於創新，切實形成了屬於自身的思維模式、工作經驗和群眾方法。

二是管理出效能。做好後勤保障工作，切實樹立過“緊日子”的思想，弘揚艱苦奮鬥的優良傳統，堅持量體裁衣、量力而行，合理使用各種經費，合理利用各類資源，堅決克服講排場、比場麵、輕實效的現象，行政運行成本合理下降。打造接待品牌，發揚接待工作的優良傳統，打造接待品牌，做好發接待工作特別是貴賓領導、重要客商的接待工作。切實守好了意識形態陣地，嚴格落實相關責任要求，做到麵對問題敢於發聲亮劍，在關鍵時刻不失語、重大問題不缺位，堅決做政治原則問題的“強硬派”。切實加強黨風廉政建設，定期組織開好了黨員領導幹部民主生活會，做好黨員幹部述職述廉工作。完善辦公室工作考核評議製度，著力解決好“看似小，實則大”的紀律問題，以責任追究促運轉高效。

三是服務上了水平。全力做好了文稿工作，做到“身處兵位，心為帥謀”，站在全局的高度、領導的角度，積極把握全縣全局的發展情況和發展動態，積極探索新思路、新措施、新辦法，在文稿服務中出思想、出觀點、出真招，為縣委科學決策提供參考建議。深入開展調查研究，大力踐行“一線工作法”，把身子貼下去，把重心沉下去，在基層一線獲得了一手材料，在和群眾的交流互動中了解問題，總結經驗。對重大問題，集中優勢力量，進行深入的調查研究及時掌握經濟社會發展中的主要矛盾和薄弱環節，提出了實際可行的對策方案。提升決策參謀的高度，加強信息歸口管理，落實緊急信息報送責任，提高了信息報送時效。加強信息綜合分析，對苗頭性、傾向性問題主動介入，掌握動態，及時反映。注重加強工作推進情況報送，全麵展示嶽陽縣發展的良好麵貌、強大後勁和社會正能量。精心做好了史誌工作，準確、全麵地反映經濟社會發展的曆程，打造無愧於時代、無愧於人民的精品佳作。

四是協調保通暢。 進一步減少了文山會海的現象，嚴格會議審核報批程序，控製會議數量，壓縮會議規模和時間，降低會議成本，提高會議實效。確保會議取得最佳效果。辦文嚴把法律關、政策關和文字關，增強文件的指導性和權威性。值班工作反應靈敏、應對迅速、信息暢通，確保上傳下達及時準確。機要保密常抓不懈，警鍾長鳴，做到了絕對安全，萬無一失。切實發揮督查的利劍作用，堅持抓重點、重點抓，圍繞黨委政府作出的決策部署和領導的批示批辦事項，聚焦脫貧攻堅、重大項目建設等事項，實行明察和暗訪結合，查資料與看現場相結合，加大“四不兩直”力度，確保了督查事項件件有著落、事事有回音。績效考評工作對標高質量發展要求，聚焦基層一線、發展要求和工作實際，繼續優化考核體係，量化考核指標，以績效考評推動全縣經濟社會又好又快發展。

五是改革出後勁。聚焦製約經濟持續健康發展的突出障礙、影響民生保障和社會公平的突出問題推進改革，做到以點帶麵、重點突破。積極組織各相關單位向中央、省市委改革辦的改革刊物推介我縣改革案例、典型經驗材料。確保了各領域改革整體聯動、協同推進，通過抓績效評估，促進了改革目標任務的完成。

五、存在的主要問題

（一）監督管理機製還有待加強。

（二）財務工作是一個單位的命脈，財務精細化管理要求越來越高，對我單位財務人員工作水平也提出了新的挑戰。

（三）會計基礎工作還需要不斷完善，決算報表數據與單位實際情況存在小誤差。

六、改進措施和有關建議

（一)加強監管，做到監管機製環環相扣，不出現斷層、漏洞，堅決把權力關進製度的籠子。

（二）進一步完善財務製度，規範財經紀律。

（三）財務工作人員的業務能力要與時俱進，不斷加強學習，縣財政局多組織業務方麵的培訓，包括“走出去”，到異地專業院校封閉培訓,同時可去外地預算單位學習好的賬務經驗。

2022年07月12日

一級指標

二級指標

三級指標

評分標準

分值

自評得分

扣分原因和其他說明

投  入

（15分）

預算配置

（15分）

財政供養人員

控製率

以100%為標準。在職人員控製率≦100%，計5分；每超過一個百分點扣0.5分，扣完為止。

5

5

人員編製數75人，在職人數75人，在職人員控製率≦100%，未超編，根據評分標準，得5分。

“三公經費”

變動率

“三公經費”變動率≦0,計5分；

“三公經費”＞0，每超過一個百分點扣0.5分，扣完為止。

5

5

本年度三公經費 1.02萬元，上年度三公經費1.21萬元。

“三公經費”變動率小於0

根據評分標準，得5分。

重點支出

安排率

重點支出安排率≥90%，計5分；80%（含）-90%，計4分；70%（含）-80%，計3分；60%（含）-70%，計2分；低於60%不得分。

5

5

重點支出足額安排

過  程

（40分）

預算執行

（15分）

預算調整率

預算調整率=0，計3分；0-10%（含），計2分；10-20%（含），計1分；20-30%（含），計0.5分；大於30%不得分。

3

0

預算調整大於30%

支付進度

春節前下達全部專項資金的50%；6月底前所有專項資金指標全部下達完。

每出現一個專項未按進度完成資金下達扣0.5分，扣完為止。

3

3

按進度下達資金指標

資金結餘

無結餘，3分；有結餘，但不超過上年結轉，2分；結餘超過上年結轉，不得分。

3

2

有結餘但結餘不超過上年結轉

“三公經費”

控製率

以100%為標準。三公經費控製率≦100%，計6分；

每超過一個百分點扣1分，扣完為止。

6

6

三公經費預算數12萬元，實際支出1.02萬元，三公經費控製率10%，三公經費控製率≦100%，得6分。

預算管理

（15分）

管理製度

健全性

①已製定或具有預算資金管理辦法，內部財務管理製度、會計核算製度等管理製度，1分；

②相關管理製度合法、合規、完整，1分；

③相關管理製度得到有效執行，1分。

3

3

製定了《財務管理製度》、《小車管理製度》等相關製度，製度合法合規完整，執行有效。

資金使用

合規性

①支出符合國家財經法規和財務管理製度規定以及有關專項資金管理辦法的規定；

②資金撥付有完整的審批程序和手續；

③項目支出按規定經過評估論證；

④支出符合部門預算批複的用途；

⑤資金使用無截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。

以上情況每出現一例不符合要求的扣1分，扣完為止。

3

3

預決算信息公開性和完善性

①按規定內容公開預決算信息，1分；

②按規定時限公開預決算信息，0.5分；

③基礎數據信息和會計信息資料真實，0.5分；

④基礎數據信息和會計信息資料完整，0.5分；

⑤基礎數據信息和匯集信息資料準確，0.5分。                                            

3

3

政府采購

執行率

政府采購執行率等於100%的，得3分；

每減少一個百分點，扣0.2分，扣完為止。

3

3

公務卡刷卡率

公務卡刷卡率達50％以上的，得3分。

每減少一個百分點，扣0.2分，扣完為止。                                            

3

3

資產管理

（10分）

管理製度

健全性

①已製定或具有資產管理製度，且相關資產管理製度合法、合規、完整，2分；

②相關資產管理製度得到有效執行，1分。                                           

3

3

一級指標

二級指標

三級指標

評分標準

分值

自評得分

扣分原因和其他說明

過  程

（40分）

資產管理

（10分）

資產管理

安全性

①資產保存完整；

②資產配置合理；

③資產處置規範；

④資產賬務管理合規，帳實相符；

⑤資產有償使用及處置收入及時足額上繳；

以上情況每出現一例不符合有關要求的扣1分，扣完為止。

4

4

固定資產

利用率

每低於100%一個百分點扣0.1分，扣完為止。

3

3

產  出（25分）

職責履行

（25分）

推進全麵小康建設指標任務完成情況

根據嶽縣辦發（2019年）1號《全麵建成小康社會綜合績效考評實施方案》的通知折算

5

5

建設湖南新增及目標任務完成情況

7

7

《政府工作報告》目標任務完成情況

5

5

省市縣重點民生實事完成情況

2

2

省市縣重點工程和重大項目建設完成情況

2

2

其他工作實績指標完成情況

4

4

效  果

（20分）

履職效益

（20分）

經濟效益

15

5

社會效益

5

生態效益

5

社會公眾或服務對象滿意度

95%（含）以上計5分；

85%（含）-95%，計3分；

75%（含）-85%，計1分；

低於75%計0分。

5

5

社會公眾滿意度達到95%以上

總 分

100

96

一級

指標

分值

二級

指標

分值

三級

指標

分值

具體指標

評價標準

自評

得分

項目決策

20

項目目標

4

目標

內容

4

設立了項目績效目標；目標明確；目標細化；目標量化

①設有目標（1分）

②目標明確（1分）

③目標細化（1分）

④目標量化（1分）

決策過程

8

決策

依據

4

有關法律法規的明確規定；某一經濟社會發展規劃；某部門年度工作計劃；某一實際問題和需求

①符合法律法規（1分）

②符合經濟社會發展規劃（1分）

③部門年度工作計劃（1分）

④針對某一實際問題和需求（1分）

以上③需提供佐證資料。

決策

程序

4

項目符合申報條件；申報、批複程序符合相關管理辦法；項目調整履行了相應手續

①符合申報條件（2分）

②項目申報、批複程序符合管理辦法（1分）

③項目調整履行了相應手續（1分）

資金分配

8

分配

辦法

3

根據需要製定的相關資金管理辦法；管理辦法中有明確資金分配辦法；資金分配因素全麵、合理

①有相應的資金管理辦法（1分）

②辦法健全、規範（1分）

③因素全麵合理（1分）

以上①需提供佐證資料。

分配

結果

5

資金分配符合相關管理辦法；分配結果公平合理

①符合分配辦法（2分）

②分配公平合理（3分）

此項需提供相應的資金分配方案。

項目管理 

25

資金到位

5

到位率

3

實際到位/計劃到位*100%

根據項目資金的實際到位率計算得分（3分）

到位

時效

2

資金及時到位；若未及時到位，是否影響項目進度

①到位及時（2分）

②不及時但未影響項目進度 （1分）

③不及時並影響項目進度（0.5分）

資金管理

10

資金

使用

7

支出依據合規，無虛列項目支出情況；無截留擠占挪用情況；無超標準開支情況；無超預算情況

①虛列套取扣4-7分

②依據不合規扣2分

③截留、擠占、挪用扣3-6分

④超標準開支扣2-5分

⑤超預算扣2-5分

財務

管理

3

資金管理、費用支出等製度健全；製度執行嚴格；會計核算規範

①財務製度健全（1分）

②嚴格執行製度（1分）

③會計核算規範（1分）

以上①需提供佐證資料。

項目管理 

25

組織實施

10

組織

機構

1

機構健全、分工明確

①機構健全、分工明確  （1分）

支撐

條件

1

項目實施單位是否提供或具備了必備的人員、場地和設備等條件

具備人員、場地、設備條件（1分）

項目

實施

3

項目按計劃開工；按計劃進度開展；按計劃完工

①按計劃開工（1分）

②按計劃開展（1分）

③按計劃完工（1分）

管理

製度

5

項目管理製度健全；嚴格執行相關管理製度

①管理製度健全（2分）

②製度執行嚴格（3分）

以上①需提供佐證資料。

一級

指標

分值

二級

指標

分值

三級

指標

分值

具體指標

評價標準

自評

得分

項目績效

55

項目產出

15

產出

數量

5

目標完成率=目標完成數/預定目標數×100%

完成績效目標100%得5分，未完成100%的同比例扣減。

產出

質量

4

目標完成質量=實際達到的效果/預定目標×100%

項目產出質量達到績效目標100%得4分，未完成100%的同比例扣減。

產出

時效

3

項目資金使用的預定目標是否如期完成，未完成的理由是否充分

項目產出時效達到績效目標得3分，未如期完成且無充分理由的扣3分。

產出

成本

3

項目產出成本是否按績效目標控製

項目產出成本按績效目標控製得3分，未完成的，按超支比例扣減。

項目效果

40

經濟

效益

8

指項目對國民經濟和區域經濟發展所帶來的直接或間接效益等

完成績效目標設定的經濟效益得8分，未完成的，按完成情況酌情扣分。

社會

效益

8

項目實施是否產生社會綜合效益

完成績效目標設定的社會效益得8分，未完成的，按完成情況酌情扣分。

環境

效益

8

項目實施是否對環境產生積極或消極影響

完成績效目標設定的積極的環境效益得8分，未完成的，按完成情況酌情扣分。

可持續

影響

8

項目實施對人、自然、資源是否帶來可持續影響

完成績效設定目標的得8分，未完成的，按完成情況酌情扣分。

服務

對象

滿意度

8

服務對象滿意率=項目區被調查人數中表示滿意的人數(戶數)/ 被調查人數(戶數)×100%

滿意率達90%（含）以上的得8分，80%（含）-90%得6分，70%（含）-80%得4分，60%（含）-70%得2分，60%以下不得分。

總分

100

100

100