“縣委縣政府在人才引進、科研團隊的組建和人才職稱的評定等方麵，對关键词2企業都有相應的獎勵和優惠政策，這次獲得‘洞庭英才·科技創新團隊’這個獎，對关键词2團隊是一種認可，一種支持，更是一種鼓勵，关键词2將持續創新人才培養機製，更好地服務社會、服務人民。”在近日召開的縣委人才工作會上，湖南福泰數碼材料科技有限公司總經理陳玲令這樣評價。
人才是創新之核、發展之要、強縣之基。近年來，嶽陽縣始終堅持“人才是第一資源”的戰略定位，多措並舉強力推進新時代人才強縣建設，該縣人才工作不斷取得新突破，邁上新台階。
政策引才聚活力
近年來，該縣出台“人才新政30條”，配套製定人才子女入學、健康醫療、配偶就業、分類評價等實施辦法，設立100名事業單位人才編製專戶，樹立敬才愛才的鮮明導向。建立縣級領導直接聯係服務專家製度和人才獎補機製，29位縣級領導對口聯係服務29名專家人才。每年定向培養免費師範生和基層醫衛、農技、水利人才350名以上，有效解決了我縣事業單位人才緊缺現狀。與此同時，紮實推進“迎老鄉、回故鄉、建家鄉”行動，共支持420餘名能人返鄉創業帶富，其中投資億元以上項目15個，千萬元以上億元以下項目48個，帶動成立合作社637個，解決9538名勞動力務工就業，輻射近5萬名農村勞動力增收。
培訓育才賦動能
該縣全麵實施縣鄉村三級幹部輪訓製度，財政每年預算培訓經費不少於300萬元。2021年來，創新開設“榮城名師大講堂”培訓品牌，共計舉辦“縣域經濟社會高質量發展專題研修係列”“高素質幹部隊伍建設係列”“幹部履職能力提升係列”等三個係列培訓班達30餘期，培訓人數達萬餘人次。加強換屆後村（社區）兩委幹部隊伍建設，采取“主會場+分會場”、“理論+實踐”、“線上+線下”的模式，舉辦全縣村（社區）幹部鄉村振興專題培訓班，選派到村任職年輕幹部專題培訓班等，著力提升了基層人才創新創業能力。另外，近年來，該縣每年還組織開展助農專技培訓，擇優選派科技特派員，促進了“田間秀才”“鄉土能人”成長。
崗位練才強精兵
該縣把2022年確定為“基層治理效能提升年”，大力實施幹部關心關愛行動，出台《從縣鄉機關事業單位選派優秀年輕黨員幹部到村（社區）擔任黨組織書記實施辦法》，擇優選派20名優秀年輕幹部到村擔任黨組織書記，建立實績考核檔案，推行導師幫帶，注重動態跟蹤管理，推動年輕幹部到基層一線經風雨、見世麵、長才幹。出台《村（社區）黨組織書記比學趕超行動方方案》，深入開展以“五比五看”為主要內容的鄉村振興“擂台大比武”，評選“十佳”村（社區）黨組織書記。健全常態化駐村工作機製，組建70支工作隊、選派駐村幹部200餘人，建立駐村幫扶單位與第一書記和工作隊所在村責任捆綁機製，繼續實行“釘釘”打卡考勤管理，注重平時考核、年度考核、任期考核等常態長效考核，最大限度激發駐村工作隊和駐村幹部在鄉村振興一線爭當“先鋒隊”、“排頭兵”。
“縣委縣政府在人才引進、科研團隊的組建和人才職稱的評定等方麵，對关键词2企業都有相應的獎勵和優惠政策，這次獲得‘洞庭英才·科技創新團隊’這個獎，對关键词2團隊是一種認可，一種支持，更是一種鼓勵，关键词2將持續創新人才培養機製，更好地服務社會、服務人民。”在近日召開的縣委人才工作會上，湖南福泰數碼材料科技有限公司總經理陳玲令這樣評價。
人才是創新之核、發展之要、強縣之基。近年來，嶽陽縣始終堅持“人才是第一資源”的戰略定位，多措並舉強力推進新時代人才強縣建設，該縣人才工作不斷取得新突破，邁上新台階。
政策引才聚活力
近年來，該縣出台“人才新政30條”，配套製定人才子女入學、健康醫療、配偶就業、分類評價等實施辦法，設立100名事業單位人才編製專戶，樹立敬才愛才的鮮明導向。建立縣級領導直接聯係服務專家製度和人才獎補機製，29位縣級領導對口聯係服務29名專家人才。每年定向培養免費師範生和基層醫衛、農技、水利人才350名以上，有效解決了我縣事業單位人才緊缺現狀。與此同時，紮實推進“迎老鄉、回故鄉、建家鄉”行動，共支持420餘名能人返鄉創業帶富，其中投資億元以上項目15個，千萬元以上億元以下項目48個，帶動成立合作社637個，解決9538名勞動力務工就業，輻射近5萬名農村勞動力增收。
培訓育才賦動能
該縣全麵實施縣鄉村三級幹部輪訓製度，財政每年預算培訓經費不少於300萬元。2021年來，創新開設“榮城名師大講堂”培訓品牌，共計舉辦“縣域經濟社會高質量發展專題研修係列”“高素質幹部隊伍建設係列”“幹部履職能力提升係列”等三個係列培訓班達30餘期，培訓人數達萬餘人次。加強換屆後村（社區）兩委幹部隊伍建設，采取“主會場+分會場”、“理論+實踐”、“線上+線下”的模式，舉辦全縣村（社區）幹部鄉村振興專題培訓班，選派到村任職年輕幹部專題培訓班等，著力提升了基層人才創新創業能力。另外，近年來，該縣每年還組織開展助農專技培訓，擇優選派科技特派員，促進了“田間秀才”“鄉土能人”成長。
崗位練才強精兵
該縣把2022年確定為“基層治理效能提升年”，大力實施幹部關心關愛行動，出台《從縣鄉機關事業單位選派優秀年輕黨員幹部到村（社區）擔任黨組織書記實施辦法》，擇優選派20名優秀年輕幹部到村擔任黨組織書記，建立實績考核檔案，推行導師幫帶，注重動態跟蹤管理，推動年輕幹部到基層一線經風雨、見世麵、長才幹。出台《村（社區）黨組織書記比學趕超行動方方案》，深入開展以“五比五看”為主要內容的鄉村振興“擂台大比武”，評選“十佳”村（社區）黨組織書記。健全常態化駐村工作機製，組建70支工作隊、選派駐村幹部200餘人，建立駐村幫扶單位與第一書記和工作隊所在村責任捆綁機製，繼續實行“釘釘”打卡考勤管理，注重平時考核、年度考核、任期考核等常態長效考核，最大限度激發駐村工作隊和駐村幹部在鄉村振興一線爭當“先鋒隊”、“排頭兵”。