《事業

單位

法人

證書》

登載

事項

單位名稱

嶽陽縣黃沙街鎮黃秀小學

宗旨和

業務範圍

小學學曆教育。

住    所

嶽陽縣黃沙街鎮黃秀村

法定代表人

劉江棋

開辦資金

20（萬元）

經費來源

財政補助

舉辦單位

嶽陽縣教育體育局

資產

損益

情況

淨資產合計（所有者權益合計）

年初數（萬元）

年末數（萬元）

183.2

190.1

網上名稱

無

從業人數

27

對《條

例》和

實施細

則有關

變更登

記規定

的執行

情  況

我單位今年以來登記事項未發生變化。

開

展

業

務

活

動

情

況

2024年，我校在嶽陽縣教體局和黃沙街鎮中心學校的正確領導下，秉持“辦人民滿意的教育,創人民滿意的學校,做人民滿意的教師”的理念，全麵貫徹黨的教育方針，積極落實“雙減”政策和五項管理措施，實行五育並舉，認真抓好學校各項工作，穩步提升學校的教育教學水平。一年來，在全校教職工的共同努力下，較好地完成了本年度的工作任務。 一、2024年開展業務活動情況：（一）思政建設。我校堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，持續強化黨建引領，加強大思政課建設，融入學科課程，注重人文關懷，培根鑄魂提高學校辦學質量，賦能潤心促進學生健康成長。 1.通過定期組織教師學習黨的理論和路線方針政策，校長帶頭上思政課，提升教師政治素養和業務能力，使他們成為學生成長道路上的引路人。 2.加強思政課程建設，以道德法治課為基礎，打造“學科+思政”模式，特別是發揮語文、道法等學科的思政課建設，引導學生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。3.音樂特色中融入思政教育，加強對學生中華民族傳統美德和傳統文化、愛國主義等宣傳教育，落實立德樹人的根本任務。（二）隊伍建設。1.行政隊伍建設。今年暑假我鎮實行“縣管校聘”政策，我校行政隊伍更替較大，思想覺悟高，責任意識強，業務能力精的青年教師競聘到行政崗位。在行政的培養上，校長注重隊伍的分工合作、團結和諧，把準方向，大膽放權，各行政工作執行力強、效率高，都能發揮模範帶頭作用。2.班主任隊伍建設。班主任是班級工作的組織者、領導者和教育者。學校將有大局意識、有責任心、溝通能力強的教師安排到班主任崗位；在班主任管理上，製定細則、明確職責、加強考評，盡力提高班主任待遇。我校堅持每周一8:00召開班主任工作例會，安排本周班主任工作以及班主任案例分析和經驗交流。3.教師隊伍建設。（1）每學期開學以及每月召開的教職工大會上，通過校長上思政課，不斷加強教師師德師風水平，促進清廉校園建設，提高全體教師的政治素養和思想覺悟。（2）通過對教師常規管理、集體備課、教研活動、參加各級培訓和競賽等活動，不斷提高綜合素養和教學能力。（三）德育工作。本學年，我校以校園文化建設為主線，以培養學生良好的行為習慣為主要目標，開展多項德育主題活動，全麵提高師生的綜合素養。1.嚴格執行班級量化考核製度。本學期，我校繼續執行班級量化考核製度。每周進行一次總結，並對“文明班級”頒發流動紅旗，同時出台班主任考核製度，兩項匯總評比得出“優秀班主任”。 2.開展多種形式的德育活動：（1）堅持升旗儀式。我校圍繞時代主題，結合重大節日，安排各班品德優良的學生輪流進行國旗下演講，鍛煉了孩子們的膽量，培養了口才，淨化了學生的人格。（2）開展豐富的主題教育活動。開展學雷鋒主題活動月、國防安全教育、慶國慶主題教育、節糧節水節電主題教育、“慶六一”和“慶元旦迎新年”音樂特色匯報演出活動、第四屆黃秀小學冬季運動會等。（四）安全工作。1.牢固樹立“安全第一”的思想。將“安全第一，生命至上”理念貫穿於日常教育教學活動中，不斷增強師生的安全防範意識和自我保護能力；開展安全隱患排查，確保隱患立行立改；組織全校師生進行安全應急疏散演練。2.認真做好安全宣傳教育周工作。每周實行安全一主題教育活動，通過安全教育課、主題班會、黑板報、手抄報、征文、校園廣播等多種形式將每周安全主題內容深入學生心中。3.開展多種形式的安全教育活動。每學期在全校範圍內重點開展“四防”安全（防性侵、防欺淩、防溺水、防自殺）、交通安全、食品安全、禁毒教育、校園活動安全等教育活動。 （五）教育提質。為切實提高教育教學質量，我校提出教學管理“32字方針”：備課要深、上課要實、作業要精、輔導要細、教法要活、教研要勤、考核要嚴、質量要高。快速形成校風正、教風嚴、學風濃的良好氛圍。我校采取以下三個方麵的提質措施：1.管理提質。（1）學校成立以校長為組長，教導主任為副組長的教育提質領導小組，加強日常教育教學管理和監督。（2）規範年級和班級管理。加強行政值日，通過每日考勤和巡課，督促老師積極參與集體備課，杜絕教師遲到、空堂現象。實行行政分管年級，加強對各年級的督查。（3）加強推門聽課製度。校長和教導主任每周至少兩次推門聽課，及時掌握和反饋教師日常教學情況。2.課堂提質。加強課堂教學管理，提高課堂效率。堅持以學生為主體，把課堂還給學生，教師積極引導學生，避免教師大量說教，注重基礎，把握重點，使學生在自主學習和合作探究中獲得知識。同時，鼓勵老師堅持“2510”課堂模式，即每節課教師講授時間不超過25分鍾，讓不少於10名學生交流互動。3.教研提質（1）堅持集體備課。各備課組每周一次集體備課，做到定時間、定地點、定內容、定主講人，統一目標、內容、進度、作業、檢測，共享集體備課研討後確定的教案，每次集體備課都要有記錄、有反思、有小結。 （2）實施“青藍工程”。學校組織好“青藍工程”師徒結對儀式。各師徒課前進行切磋、課後共同反思，師徒每學期上示範課或匯報課不少於2節，每位老師每月聽課不少於四節。持之以恒，堅持不懈，以老帶新，以新促老。（3）定期開展公開課。第一階段由骨幹教師，教研組長上示範課，第二階段師徒二人上同課異構交流課，第三階段青年教師上匯報課。學校組織教師認真聽課評課，每位教師每月聽課不少於四節。（4）組織青年教師參與教學競賽。本學期舉行的“巴陵杯”教學競賽，我校支持青年教師積極參與，教導處認真組織賽前指導、組織同科目教師聽課、評課，推優參加鎮級和縣級比賽。（六）五項管理 我校依據《湖南省規範中小學辦學行為20條規定》，進一步規範教育教學行為，切實減輕學生負擔，加強對作業、睡眠、手機、體質和讀物的管理。學校建立學生作業統籌和公示製度，同科目教師相互配合精心設計作業，鼓勵布置分層作業、彈性作業和個性化作業。教導處嚴抓作業質量，嚴控作業總量和時長，定期督查通報。學校通過調整作息時間，加強和校車司機溝通，確保學生睡眠時間充足。各班認真落實手機管理和讀物管理，全麵加強學生體質健康管理，開齊開足體育課，開展“陽光大課間”活動和學校運動會。（七）音樂特色教育。學校貫徹落實“雙減政策”，繼續發展音樂特色教育。本年度我校仍堅定不移地開展音樂特色社團活動,在音樂老師的積極配合下，取得了自身一定的發展，提升了全校師生的音樂水平，擴大了學校知名度。1.特色社團。依據本校師資、音樂設施、學生狀況等現實情況選擇了適合本校的特色社團項目——葫蘆絲、非洲鼓、合唱、舞蹈。各社團堅持以“全麵推開，自願參加”為原則，麵向全體學生開放。2.活動開展。為廣大喜歡音樂的同學提供一個良好的學習和展示自我的平台。學校開展慶六一和慶元旦文藝匯演，讓學生登台表演，鍛煉學生們的自信心和表演力。各社團積極響應，挑選具有典型時代意義的音樂作品開展教學工作，精心排練節目，湧現出如葫蘆絲歌舞表演《阿瓦人民唱新歌》、合唱《紅紅的太陽》、舞蹈《中華孝道》尤克裏裏《童年》等優質節目。（八）後勤保障工作 1.按上級規定完成本年度學生夥食費、課後服務費收費工作。 2.嚴格按照上級要求，不斷提高師生夥食標準和開餐質量，積極落實教體局“大手護小碗，家校同陪餐”製度，加強對食堂的監管，確保舌尖上的安全。 3.加強對學校財務的預算和監管，實行財務內審和財務公示，確保“三重一大”事項公開透明。4.加強校產管理，合理支配和使用辦公經費，保障學校各部門工作有序開展。 二、存在的問題：1.學校管理製度不夠完善。2.教師培訓開展較少。3.藝體師資配備不足。三、改進措施：1.加強學校日常教學管理、德育安全管理、後勤管理，細化各項措施，提高管理服務水平。 2.加強開展教師各類培訓活動，提高教師專業水平和綜合素質。3.加強藝體教師專業培養，盡量做到藝體科目專業化。四、下一步工作思路：我校將繼續堅持立德樹人的根本任務，抓好安全教育、教育教學質量和思政建設三條生命線，努力辦好人民滿意的教育。五、事業單位辦企業情況：不存在開辦企業情況。

相關資質認可或執業許可證明文件及有效期

無

績 效 和受獎懲及訴訟投訴情    況

1、今年沒有涉及績效獎懲事件；2、今年沒有涉及訴訟事件；3、今年沒有接到社會投訴。

接受捐贈

資助及使用 情 況

無