《事業

單位

法人

證書》

登載

事項

單位名稱

嶽陽縣住房和城鄉建設項目服務中心

宗旨和

業務範圍

承擔縣住建項目前期、爭資、轉交和協助項目實施、驗收、概預算控製、結算、審計等項目服務的事務性工作。承擔縣房地產交易、房屋白蟻防治、鄉鎮房地產服務等方麵的事務性工作。

住    所

嶽陽縣榮家灣鎮賀坪路

法定代表人

盧凱軍

開辦資金

11（萬元）

經費來源

非財政補助

舉辦單位

嶽陽縣住房和城鄉建設局

資產

損益

情況

淨資產合計（所有者權益合計）

年初數（萬元）

年末數（萬元）

205.8286

221.6309

網上名稱

無

從業人數

6

對《條

例》和

實施細

則有關

變更登

記規定

的執行

情  況

我單位於4月8日任免了單位行政負責人，按《細則》規定於7月16日申請辦理了變更法定代表人登記。

開

展

業

務

活

動

情

況

一、主要工作及成效。（一）爭資爭項再創佳績。今年來，关键词2密切關注國家宏觀經濟運行形勢和政策動向，緊盯中央預算內資金、超長期國債和省級資金投向，全麵理解和準確把握上級相關文件精神，緊緊圍繞國家重點支持領域和方向，找準突破點和結合點，做好策劃包裝，超前謀劃，主動對接，積極申報爭項目。2024年已爭取上級資金3.9839億。其中中央財政及省級財政城鎮保障性安居工程補助資金5427萬元；中央預算內項目7342萬元（嶽陽縣政府機關家屬小區老舊小區改造配套基礎設施建設項目等6個項目5042萬元、嶽陽縣縣城生活汙水處理廠二期改擴建工程2300萬元）；超長期國債項目9070萬元（嶽陽縣城北天鵝片區排水防澇建設項目）；專項債券項目1.8億元（嶽陽縣榮灣湖西片區智慧停車場及配套基礎設施建設項目1億，已經到位5000萬，2025年到位5000萬；嶽陽縣巴陵片區老舊小區改造項目8000億，已經到位2800萬，2025年到位5200萬）。爭取中央預算內資金和超長期國債資金額度在全市排名第一，超額完成了縣委縣政府下達的爭資爭項目標任務，為縣城更新提供了資金保障。（二）舊改項目推進有力。2024年我縣計劃實施老舊小區改造項目39個，涉改60個小區，共計10067戶，993棟，96.3萬平方米，計劃投資6953.51萬元，在全市數量排第二。其中縣政府機關家屬區（東西院）、縣二中家屬區、荷花塘小學家屬區、月山社區北洲蘆葦場家屬區、商苑大世界片區、東洞庭湖濕地保護站片區、縣職業中專小區和漁民安置小區等8個項目、15個小區、2755戶、161棟、27.94萬平方米已納入省級民生實事任務。 今年來，嶽陽縣把城鎮老舊小區改造作為重大民生工程和發展工程來抓，堅持“夯實基礎、補齊短板、一區一策、量力而行”的基本原則，不斷創新舉措、整合資源、健全機製，改造工作高效有序推進。截止目前，嶽陽縣荷花塘小學家屬區等24個項目36個小區完工，嶽陽縣原機瓦廠小區等15個項目24個小區正在建設，目前已完成工程量的85%；其中15個民生實事小區全部完工。爭資爭項方麵：一是抓項目儲備。全年我中心全麵調查摸底，多次與城建股會商，儲備項目79個，項目總投資40.12億元，其中中央預算內項目59個，投資13.32億；專項債項目4個，投資6.54億；超長期國債項目16個，投資20.26億。二是抓項目包裝。為確保擬申報項目成功，关键词2委托有經驗、有實力、與國家、省發改委對接密切的中介機構進行包裝。三是抓項目對接。关键词2積極研究政策及投資方向，主動與省市縣發改部門對接，做到有的放矢。項目推進方麵：一是壓實責任主體。2024年老舊小區改造項目實施主體切為三塊，有產權的16個項目22個小區由產權單位當業主負責實施；鄉鎮屬地12個項目14個小區由當地鄉鎮政府當業主負責實施；純社會小區11個項目24個小區由榮家灣政府當業主負責實施。二是規範實施程序。所有項目必須完成實施方案編製、實施方案批複、可行性研究報告（200萬元以上的）、施工圖設計、立項批複、財政評審、招標投標（政府采購）、施工合同簽訂、辦理工程報建等手續才可開工建設，堅決杜絕“邊勘察、邊設計、邊施工”的三邊工程。完工後聯合相關參建責任主體和職能部門進行竣工驗收並做好結算審計。 三是改變發包模式。所有有產權單位的28個項目由產權單位自行進行政府采購，所有無產權的11個項目因普遍存在資金缺口大，社會矛盾多，居民訴求高和施工條件差等多方麵原因，經縣政府、榮家灣鎮政府和住建局商定統一由事業公司和建築總公司負責施工。既利於提高產權單位的積極性，又利於項目的快速推進。四是推行限額設計。為防止項目實施新增債務，关键词2依據上級補助及自籌資金的額度測算到項目，不搞錦上添花，隻搞雪中送炭，重點做好雨汙分流、路麵油化、拆違拆障、消除安全隱患等方麵，做到依錢定事，依錢設計，依錢實施，堅決實行零變更。五是加強項目監管。所有項目必須辦理施工許可才可以動工建設，每個工地派駐現場監理，實行全程監督。同時舊改辦不定期組織巡查督查，及時解決項目實施過程的問題，確保項目順利推進。三、存在的困難和問題： 1.資金籌措難度大。关键词2縣經濟發展水平與發達地區相比差距較大，財政緊張，配套資金投入有限。2.居民出資意願不強烈。目前老城區居民基本完成了住房升級，大部分居民搬遷到了新建商品房小區，現在納入到老舊小區改造的都是2020年以前的老舊小區，大部分居住的都是年紀大的不願意離開生活了幾十年老地方的老齡人員或者是進城務工的農村流動人口，居民出資意願不強烈。3.社會資本參與興趣不大。老城區建築密度大，現有空間不足，改造成本高、回報低，社會資本參與興趣不大。老舊小區改造工作不能做到應改盡改，隻能量體裁衣。4.部分項目實施單位準備不充分，思想顧慮較多，導致項目改造內容和資金額度多次調整，造成進度滯後。5.相關服務部門或第三方機構服務意識不強，辦事效率不高,導致相關前期手續辦理耗費大量時間，投資完成率嚴重偏低，達不到省市要求。6.部分施工企業管理不力，現場施工人員技術力量薄弱，導致施工程序混亂，施工現場存在一定的安全、質量問題。 四、下一步工作計劃：1.繼續跟蹤已報項目的進展情況，隨時對接省市發改等相關部門，補充完善申報資料，確保申報的項目萬無一失；2.圍繞上級部門文件精神，繼續包裝儲備項目，為下一批次項目申報做好充分準備；3.加強自身學習，了解政策動向，通過學習增強隊伍業務能力、政策敏感能力、項目包裝能力等。4.舊改辦牽頭組織相關職能部門，加大項目的督導檢查，確保項目2024年舊改項目實施進度和質量安全。5.同步做好2024年舊改項目資料收集，及時完成係統信息更新上報和信息報送。6.提前介入2025年舊改項目前期各項手續的辦理，督促推進各項目按時間節點完成任務。 7.組織對2019年-2023年已完工的舊改項目“回頭看”，督促實施單位及施工單位辦理工程項目結算並辦結歸檔工作，實行項目閉環辦結。事業單位辦企業情況：不存在開辦企業情況。

相關資質認可或執業許可證明文件及有效期

無

績 效 和受獎懲及訴訟投訴情    況

1、今年沒有涉及績效獎懲事項。2、今年沒有涉及訴訟投訴情況。 3、今年沒有接到社會投訴。

接受捐贈

資助及使用 情 況

無