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事業單位法人年度報告書
( 2024 年度)
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單 位 名 稱 |
嶽陽縣張穀英鎮朱公小學 |
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法定代表人 |
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國家事業單位登記管理局製
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《事業 單位 法人 證書》 登載 事項 |
單位名稱 |
嶽陽縣張穀英鎮朱公小學 |
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宗旨和 業務範圍 |
負責小學學曆教育。 |
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住 所 |
嶽陽縣饒村鄉朱公村 |
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法定代表人 |
王喆 |
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開辦資金 |
24.96(萬元) |
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經費來源 |
財政補助(全額) |
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舉辦單位 |
嶽陽縣教育體育局 |
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資產 損益 情況 |
淨資產合計(所有者權益合計) |
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年初數(萬元) |
年末數(萬元) |
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38.3 |
43.3 |
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網上名稱 |
無 |
從業人數 |
12 |
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對《條 例》和 實施細 則有關 變更登 記規定 的執行 情 況 |
我單位於2024年9月1日任免了單位行政負責人,按《細則》規定於2024年9月30日申請辦理了變更法定代表人登記。 |
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開 展 業 務 活 動 情 況 |
2024年度,我校在縣教體局和中心學校領導下,認真貫徹《事業單位登記管理暫行條例》《事業單位登記管理暫行條例實施細則》和有關法律、法規、政策,按照核準登記的業務範圍開展活動,主要做了以下幾個方麵的工作:一、學校工作始終堅持以德育為核心,重點抓學生的養成教育,對學生佩戴紅領巾,遲到現象,文明禮貌用語通過國旗下講話,班會課對學生形成長期的教育,取得了很好的效果。二、安全工作重於山,大於天,我校一年來,完善各項安全規章製度,對學生每天進行五分鍾安全教育,經常進行安全疏散演練,讓學生養成良好的安全意識。三、繼續把教學作為學校工作的重頭戲,全力以赴,確保教學質量穩步提高。重點抓老師的備、教、批、輔、考入手:要求老師備課教案必須是手寫教案,而且要認真提前備好課;教采取老帶新,教學經驗足的老師上模範課,年輕老師聽完後上一趟過關課,不過關上到過關為止;批不隻是停留在批改課堂作業,練習冊,家庭作業都需要認真批改;考做到每單元都必須靠必須改。四、繼續落實環保教育。學校附近由於水井過多導致學校經常缺水,以此為契機关键词2向學生宣傳節約用水用電,讓學生們明白水來之不易。五、我校積極開展校園文化建設,加強學校圖書室和班級圖書角建設,不斷充實藏書量。每個班新添圖書架,成立一個規範的班級圖書角。六、取得的主要效益: 全校共6個班,共有學生數100人,學校成績取得明顯的進步,在全縣六年級質量抽測中榮獲教學質量提升獎,獲得了教學質量先進單位。我校形成了良好的教風、學風,贏得了廣泛的社會讚譽,受到了上級的肯定和老百姓的高度歡迎。七、存在的主要問題和整改措施及下一步工作思路。(一)存在的問題。1.我校教師有一半以上的新教師,教育教學能力和班級管理能力有待提升。2.我校行政人員有異動,行政管理能力還不強。(二)整改措施。1.進一步加強師資隊伍建設,持續抓好教師的培訓與學習,利用多種途徑及有效方式,拓展教師視野,創造更多有利條件,搭建有效地學習平台,完善學校各種管理製度和評價機製,努力提高教師創新教育理論水平和實踐能力,促進教師專業化成長,保障學校長期可持續發展。2.進一步明確層級管理的目標、職責,使學校各項工作目標在過程中一步步落實到位。發揚管理中的民主,及時調整階段目標和策略,使學校各項工作走上科學化、內涵化發展。(三)下一步工作思路。1.深化教育教學改革,提升育人質量。落實新課標理念:開展跨學科主題學習項目,推進教學評一體化設計;打造基礎+拓展課程體係,開發校本勞動教育、科技創新課程;優化分層作業設計,完善課後服務課程。2.加強師資隊伍建設,促進專業成長。實施青藍工程師徒結對,建立青年教師成長檔案;組建學科骨幹研修共同體,培育教學名師。3.推進五育融合,打造特色品牌。開發紅領巾成長銀行德育評價係統,構建行為養成量化體係;開展一班一品班級文化建設,培育特色德育活動;體藝素養提升:實施2+1體藝技能達標計劃(每個學生掌握2項運動技能+1項藝術特長);舉辦校園體育節、藝術嘉年華,組建校級合唱團。 4.優化辦學條件,建設智慧校園。八、事業單位企業情況:不存在開辦企業情況。
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相關資質認可或執業許可證明文件及有效期 |
無 |
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績 效 和受獎懲及訴訟投訴情 況 |
1、今年沒有涉及績效獎懲事項。 2、今年沒有涉及訴訟事項。 3、今年沒有接到社會投訴。 |
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接受捐贈 資助及使用 情 況 |
無 |
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填表人: 王喆