《事業

單位

法人

證書》

登載

事項

單位名稱

嶽陽縣張穀英村民俗博物館

宗旨和

業務範圍

負責張穀英村民俗文物的征集、鑒定、研究和建檔等工作；負責張穀英村民俗文物的保護、修繕、展覽等工作，結合博物展覽開展社會教育活動等。

住    所

嶽陽縣張穀英鎮張穀英村

法定代表人

萬紅剛

開辦資金

1.5（萬元）

經費來源

財政補助

舉辦單位

嶽陽縣張穀英管理處

資產

損益

情況

淨資產合計（所有者權益合計）

年初數（萬元）

年末數（萬元）

1.5

1.5

網上名稱

無

從業人數

8

對《條

例》和

實施細

則有關

變更登

記規定

的執行

情  況

我單位今年以來登記事項未發生變化

開

展

業

務

活

動

情

況

2024年，張穀英管理處在縣委縣政府的正確領導和大力支持下，以黨的建設高質量推動景區文物保護與旅遊發展，圓滿完成年初製定的工作計劃，各項工作取得了長足進步。 一、全年工作情況 （一）文物保護穩步推進。一是完善規劃設計。完成《張穀英曆史文化名村保護規劃》《張穀英村古建築群保護規劃》的修訂與審批。二是健全保護機製。安排專人在消控室值守，將8小時改為24小時值班製度，並按照“一日三查”的標準，全年不間斷對古建築群內文物和消防安全進行實時監測。三是全力營造保護氛圍。通過召開村民會、黨員會，利用宣傳欄、廣播、公開信等形式，開展《嶽陽縣張穀英古建築群保護和村民建房管理暫行辦法》等法律法規的宣傳。四是加大修繕力度。完成何風塅、鋪門口、學堂墈建築本體的修繕及周邊環境整治工程，對當大門東西兩側廣場、蓮花池、下新屋停車場、接官廳等20餘處完成了改造。 （二）景區業態不斷豐富。一是邀請具有專業資質的公司編製張穀英景區旅遊發展規劃，提出“一心四區”發展布局，重點圍繞遊客服務中心和民俗記憶福氣古村、童真記憶妙趣山穀、田園記憶農耕田園、山野記憶探索秘境四大片區，促進景區業態創新，並整合景區資源和特色文化，推出“寫生研學遊”“孝廉文化遊”“劇本沉浸遊”“生態觀光遊”“夜景燈光遊”“非遺文化遊”等“六大”主題遊；二是張穀英（龍形山）研學教育美術美育基地。將原有的教學樓改造成外表為仿古式的建築形式，作為張穀英景區寫生業態的提升，目前已進場開工建設。三是張穀英精品民宿改造項目。將原張穀英水廠進行提質改造，目前已進場開工建設。四是打造非遺展示體驗中心。利用嶽陽縣七大非遺元素結合VR、AR等技術在上新屋中軸線打造成集展示、體驗、交流為一體的展館。五是實施夜景燈光一期、二期項目建設，運用現代燈光藝術突出古建築結構和質感。 （三）項目建設進展迅速。一是完成東西環線5.5公裏道路建設及景觀綠化配套工程。將景區由1.5平方公裏擴展到5平方公裏。二是創建省級廉潔文化教育示範基地。通過深入挖掘、考證張氏家族傳統的“孝友”“勤廉”“和睦”為主題的家風文化，包裝打造“六個一”。三是張穀英景區電力改造項目。對景區線路老化嚴重，私拉亂接問題進行專項整治。四是搶救性修繕項目。7月洪澇災害導致張穀英古建築群部分房屋出現牆麵破損、屋頂漏雨、牆體坍塌等情況，對其進行搶救性修繕，現已基本完成。 （四）宣傳推廣亮點紛呈。一是各級媒體推廣張穀英村40餘次，3次登上中央級媒體平台，特別是2月12日，央視新聞聯播頭條新聞以《溫暖的牽掛 中國文化中國年》為題，播出了張穀英村村民采訪，讓全國各地的群眾感受到張穀英村的古韻和文化；利用自有新媒體平台發布公眾號30篇，微信視頻號100篇，累計瀏覽量達1000萬。二是組織開展節會活動10餘次，特別是國慶期間遊客數量超8萬，旅遊綜合收入近千萬，並成功舉辦“5·18湖南省傳統村落保護利用交流會”和“5·19嶽陽張穀英古建築文化旅遊節”，總體曝光量達3000萬。三是與嶽陽市電視台合作，拓寬線上宣傳渠道，加強推廣力度；與鐵塔公司合作，在京港澳高速路邊設置“民間故宮張穀英”廣告牌；與嶽陽縣移動分公司合作，定點推送景點宣傳短信，挖掘更多周邊潛在遊客，今年精準觸達信息已累計發送超100萬條。 （五）安全生產一抓到底。一是與幹部和村民簽訂相關責任狀，並建立了安全隱患排查整治台賬，每日領導幹部帶隊前往景區開展巡查。二是開展“敲門行動”、“七進七防七宣傳”、“五進”用電安全宣傳和隱患排查。三是及時傳達相關會議精神，多次聯合鎮村開展“打非治違”行動，對全體幹部職工進行消防安全知識培訓。四是製定應急預案，每半年度開展一次應急預案演練，組建景區專業應急救援消防隊，確保滿足景區日常應急救援需要。 二、存在主要問題 （一）旅遊發展速度較慢。一是旅遊收益難提升。受經濟形勢影響，門票收入較疫情之前有所下降，為穩定景區收入，关键词2采取了舉辦活動、加強營銷等措施，門票收入有大幅提升，2024年旅遊人次約60萬，門票收入306萬元，但相較2019年，門票收入呈下降趨勢，今年還新增文創產品售賣機，以此增加其他收入，但收效甚微收益難提升；為提高村民的文明程度、旅遊意識、保護民居、傳承文化、環境衛生，投入了大量的經費，而其創造的經濟效益卻難與其投入成正比。二是旅遊品質難升級。張穀英旅遊參觀主線路是老百姓產權堂屋，是老百姓生產生活的區域，生活氣息濃厚，家用物品隨意擺放，雖常常與村民溝通，但旅遊品質提升與旅遊產品打造都依賴於村民配合程度，老百姓生產生活氣息與高品質旅遊環境格格不入。三是旅遊業態難發展。雖新增非遺體驗中心、劇本殺遊玩項目，但王家塅古建築群未進行活化利用，與當大門同質化嚴重，仍處於單純的“以景賣景”模式，旅遊鏈條不長，民宿品質不高，不能留住客人，旅遊仍停留於過境遊階段。 （二）文物保護隱患較多。一方麵村民建房難控製。經過一係列的宣傳與教育，本地居民的文物保護意識逐漸增強，但在現代化的生活生產中居民對生活居所、環境的要求與古建築群曆史風貌、格局的保護相衝突，較為突出的是居民改善性建房需求與文物保護建控地帶嚴格需求矛盾。另一方麵消防隱患難消除。景區內有2000多原居民生產生活，每天都要燒火做飯，雖然給古建築增添了煙火氣，但造成了文物建築和消防安全壓力過大。 （三）隊伍建設投入較少。一是幹部工作量大。我處編製13人，但日常事務性工作多、項目建設多，且每日需進入景區進行環境衛生和安全生產巡查，節假日、周末均需要正常上班，年複一年，造成幹部有時對工作有畏難情緒和疲於應付心態，從而降低了工作標準。 改進措施：一是加強營銷，進一步豐富景區業態。通過六大主題遊，張穀英（龍形山）研學教育美術美育基地、張穀英精品民宿改造等項目提升景區寫生、研學、民宿業態。進一步吸引遊客，多方創收。二是進一步加強文物的保護與修繕工作，做好文物保護的宣傳與教育，提高居民的文物保護意識，加強消防巡查。三是進一步加強幹部隊伍建設，培養引進專業化的人才，加強與張穀英鎮政府，張穀英村委聯合治理，共同提高景區的服務質量，實現景區的可持續發展。 三、下一步努力方向 （一）深入推進政治理論建設工作，堅持把黨風廉政建設與業務工作同部署，加強幹部廉政教育，嚴格落實廉潔自律各項規定。 （二）繼續做好文物保護與修繕工作。一是建設消防三期工程。增設一套完整的消防係統，更好的保障文物建築消防安全。二是修繕王家塅東橫堂屋。 （三）加速開展張穀英景區提質升級工作。一是高質量完成張穀英景區綜合開發項目。張穀英景區被定為湖南省第四屆旅遊發展大會觀摩點，我處將全力以赴、爭分奪秒推進張穀英景區綜合開發項目建設，確保各項工程按期高質量完成。二是高標準實施張穀英景區環境提質項目。我處將以5A景區創建的標準，圍繞張穀英景區提質擴容增效為主線，做到景區點、線、麵全麵融合發展。 四、開辦企業情況 不存在辦企業情況

相關資質認可或執業許可證明文件及有效期

無

績 效 和受獎懲及訴訟投訴情    況

本單位未涉及績效考核，未涉及獎懲，未涉及訴訟投訴情況

接受捐贈

資助及使用 情 況

無