嶽陽縣廣播電視台2018年的工作規劃
來源:嶽陽縣廣播電視台   2018-02-23
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對於2018年的工作,我台將在縣委縣政府的堅強領導下,在全台職工共同努力下,在全縣市民的積極關注下,集中精力謀大事,團結協作抓落實,合力拚搏,務實爭先,不斷完善機關管理、突出安全播出、狠抓新聞上稿、力求網絡升級爭用戶,使全縣廣播電視事業發展真正躍上一個新的台階。 

一、常抓不懈,做好新聞宣傳工作。

1、堅持正確輿論導向,創新發展新聞宣傳工作。縣廣播電視宣傳工作牢牢把握正確的輿論導向,堅持唱響主旋律、打好主動仗,充分發揮黨和政府的喉舌作用,不斷增強新聞影響力和感染力,大力宣傳我縣經濟文化社會發展的新成就、新經驗、新變化,宣傳縣委、縣政府各個時期的重點工作部署,為推動我縣經濟文化社會全麵發展作出應有的努力。

2、認真打造、精心培育品牌欄目、節目。將著力打造和培育與全縣社會生活的民生、教育、衛生、計生、公安、城鄉建設等方麵息息相關的一批重點欄目、節目,推出與我縣社情、縣情、民情相適應的特色專欄節目,形成廣播電視傳媒完整的新聞節目鏈,品牌形象更加突出。力求主題鮮明、內容健康、清新活潑,呈現廣電好品牌。

二、突出重點,抓好事業管理。

繼續加快城區有線網絡升級改造工作,力爭在2018年實現城區有線網絡全覆蓋。鞏固發展無線數字電視。無線數字電視是解決廣大農村群眾收視需要最有效的方式。我縣共有人口約70萬,目前有線電視用戶僅四萬多戶(含城區)。因此,無線數字電視在我縣還有很大的發展空間。2018年是無線數字電視發展的關鍵之年,关键词2的總體目標是,新發展無線數字電視用戶4000戶以上。

三、持之以恒,加強隊伍建設。

1、深化人事改革。實行“競爭上崗、雙向選擇、全員聘用”,在內部暢通人才交流渠道,努力做到人盡其才。二是建立績效考核和薪酬分配機製。按照管理去行政化、薪酬去固定化,推行市場化的薪酬體製,實現收入與業績掛鉤,嚴格考核,兌現獎勵,激發員工的幹事創業積極性。三是推行企業化經營管理體製。在產業經營方麵,按照市場化運作方式,建立幹部能上能下、收入能高能低、人員能進能出的管理機製,實行責權利三者有機結合,簡政放權,搞活經營,以形成新聞宣傳與產業發展齊頭並進的好勢頭。

2、注重幹部職工政治理論和業務知識學習,在業務部門尤其新聞宣傳部門定期不定期地評點新聞節目,指導記者工作;將分批安排人員外出培訓,強化業務技能。進一步規範製度建設,完善工作製度。加強班子成員建設,增強班子的團結協作精神,在工作中真正能夠做到步伐一致,齊心合力,全麵推動各項工作的開展。

四、提高意識,在確保安全播出上下功夫。

一是確保安全傳輸無事故。关键词2將加大對廣播電視設施設備的技術投入,不斷健全體製、完善應急機製,繼續實施領導幹部安全播出帶班和例會製度,加強日常監督,加大監聽監視力度,確保安全播出。二是確保播出內容無事故。关键词2將不斷加強宣傳導向管理,加強對自辦節目的監督力度;不定期編發《收視收聽評議簡報》及時反饋信息,確保節目播出過程中的內容安全,實現廣播電視安全播出零事故。

五、加強精準扶貧工作。

按照“保基本、促公平”的要求,全麵維護好廣播電視公共服務體係,在實現“戶戶通”、“村村響”對貧困戶全覆蓋的同時確保正常運行。對掛鉤結對幫扶的貧困戶進行全方位、全過程監測,及時了解並記錄各貧困戶的家庭經濟情況,采取“一戶一策”等綜合扶貧措施,通過種植經濟、勞動就業、政策兜底等多種脫貧途徑開展扶貧攻堅工作,確保精準扶貧的貧困戶基本實現穩定脫貧,改變落後麵貌。

六、重視精神文明建設工作。

按照創建文明單位的工作要求,以爭創縣級文明單位為目標,以加強幹部、職工職業道德建設為重點,抓教育,強服務,樹形象,全麵提高幹部職工隊伍整體素質,推動物質文明、精神文明、政治文明、生態文明四個文明的協調發展。

七、加強黨建工作。

1、加強學習型黨組織建設。鞏固黨的群眾路線教育實踐活動和“三嚴三實”專題教育成果,繼續深入開展“兩學一做”學習教育活動,組織全體黨員幹部職工繼續深入學習習近平總書記係列重要講話精神、黨的十九大精神等政治理論知識,抓好廣電業務知識培訓,抓好“兩學一做”學習教育查擺問題的整改。2、發揮戰鬥堡壘作用。幫扶關愛困難黨員,落實黨員幹部職工直接聯係服務群眾製度,打通服務群眾“最後一公裏”。3、加強黨風廉政建設。全麵落實《廉潔自律準則》、《中國共產黨紀律處分條例》、《問責條例》等各項黨內法規,製定《落實黨風廉政建設責任製黨組主體責任清單》。年初,台黨組與各股室、二級機構負責人簽訂《黨風廉政責任書》、《預防職務犯罪責任書》。落實黨風廉政建設各項規定,加快形成不敢腐、不能腐、不想腐的有效機製,營造風清氣正的工作環境。