2018-張穀英管理處將緊緊圍繞縣委、縣政府各項決策部署，以黨建統領全局工作，堅持以景區提質為重點，以景區營銷為核心，通過“四抓四促”，凝心聚力、攻堅克難，努力譜寫“旅遊興縣”戰略張穀英景區新篇章。

一、抓黨建，促民風

落實好“三會一課”為核心的黨組織生活，以常作風轉變為切入點，加強幹部學習和教育，提升機關管理水平。樹立“黨建+”係統思維,把基層黨建工作融入張穀英事業發展各方麵、全過程,構建以黨建為引領、統籌推進文物保護、旅遊開發、景區治理等各項工作的新機製。通過開展係列黨建進景區活動，提高張穀英村黨員的凝聚力，使孝友家風得以延續，使純樸民風得以回歸。

二、抓建設，促提升

1、加大項目爭取力度。以景區基礎設施、文物保護設施和旅遊配套設施為重點，整合項目加大國家項目爭取力度，逐步完善景區相關設施，今-確保古建築群展示利用方案獲國家文物局通過，爭取防雷項目資金到位。

2、實施傳統村落本體維修項目。完成繡樓、議事廳維修的掃尾工作，啟動傳統村落本體維修程，於今--底須竣工。

3、建設省級廉政文化教育基地。以中紀委網站推介張穀英家訓族戒為契機，深入挖掘、考證，以張氏家族傳統民俗文化中的“孝友”“勤廉”“和睦”為主題，將張穀英村禮堂改造成省級廉政文化教育基地。五-份底前完成規劃設計，七-底啟動建設，12-底交付使用。

4、打造上新屋休閑體驗區。

做好上新屋置換的掃尾工作，在六-底前將剩餘戶全部搬出。聘請有資質的設計院進行高端設計，通過整合國家文物局本體維修和展示利用項目，將其打造成景區新的休閑體驗區，以豐富景區內容。

5、繼續加大村莊整治力度。

對景區主要線路居民的房前屋後實施田園綠化，將主線路上的每個天井添置花卉盆栽;對渭溪河、玉帶河進行清淤護砌並設置攔水壩;整合環保局項目，對核心景區內住戶的排汙進行淨化處理;在當大門廣場設立彩色電子顯示屏，用於景區文化宣傳。

三、抓管理，促水平

1、加強環境衛生的管理。對主線路實行分片管理製度，管理處、村幹部每人負責片區的環境衛生、經營管理等協調工作。繼續發揮村民理事會的職能，加強景區安全、環境衛生的巡查。對旅遊線路居民的衣物晾曬、柴草堆放進行集中管理，繼續加強對景區接餐的秩序整頓。

2、加強景區經營管理。製定旅遊收入目標管理責任製，通過加強宣傳營銷和景區各項工作的製度化管理，提升景區人氣;與嶽陽市各高等學校合作，負責向景區輸送導遊、景區管理專業的學生，成為各高校實習基地，提高景區活力;通過與保安公司合作的方式，擴大保安隊伍，強化景區安保;

3、加強旅遊產品市場管理。鼓勵由村支兩委牽頭，成立張穀英旅遊產品開發公司，對景區銷售的土特產品進行統一加工包裝，形成品牌對外銷售推介。定期組織市場質量監督、食品藥品監督、物價等職能部門，對景區經營戶進行執法檢查，對不符合要求的進行取締。

四、抓招商，促發展

積極對外招商，選擇具有實力和專業性較強的公司，在文化挖掘、項目建設和經營管理上進行合作，實現景區跨越式發展。