為了規範我縣鄉村振興銜接資金項目申報流程，加強我縣鄉村振興銜接資金項目管理，特製定如下管理辦法：

　　一、申報流程及項目管理

　　1、村、支兩委召開相關會議，確定本村需要建設的項目，需建設的項目需明確項目實施地點，項目實施的內容、工程量、項目預算，及項目預期效益等，並建立項目庫。

　　2、對年度急需實行的項目，村支兩委需以書麵報告的形式向鄉人民政府申報，申報的項目要明確實施地點、實施內容，工程量，項目預算、資金來源、項目的社會效益等，鄉鎮人民政府 組織專人對應實施的項目進行實地踏勘，根據實地踏勘及資金來源情況確定項目是否實施，以書麵形式批複到村、書麵批複要求 鄉鎮項目主管領導、財政所長、鄉鎮長簽字，並加蓋鄉鎮人民政府公章。

　　3、村根據鄉鎮批複，對應實施的項目組織召開村民代表大會，討論項目實施的具體細節（指實施內容，工程量、項目預算、資金來源、施工單位、開竣工日期，質量監督人員等）並將討論結果在村公務欄公示10天。

　　4、村、支兩委根據公示結果與施工單位簽訂施工合同，合同條款包含： ①工程名稱；②工程地點;③工程內容；④工期安排；⑤質量要求；⑥承包方式；⑦合同價格；⑧雙方責任和義務；

　　⑨進度計劃及工期；⑩工程質量及驗收；⑪付款方式；⑫合同生效和中止，一式二份。合同條款中要附項目預算清單，項目預算要實，不能以安排的項目資金額度進行拚湊。施工單位組織施工（村要保留項目施工前、中、後期的影像資料），質量監督人員要對項目施工過程中的工程質量實地監督，要有監督記錄，並出具監督意見。

　　5、項目竣工後，村、支兩委組織相關人員進行現場驗收，出具驗收報告，將驗收結果公示10天。鄉鎮人民政府組織專人 對竣工驗收的項目進行抽查，出具抽查意見。

　　6、產業項目要有利益鏈接機製，村集所形成的收益要有具體的利益分配方案。

　　7、項目付款要有結算資料，並開具發票。

　　8、以鄉鎮實施的項目要有立項、財評、招投標、審計結算等資料。

　　二、項目績效評價

　　已實施的項目要做好績效申報、績效審批、績效自評等並以村匯總將上述績效資料上報鄉鎮，鄉鎮將各村的資料匯總後上報 縣。縣進行抽查，並出具抽查意見。

　　三、項目後續管理

　　項目完工後所形成的資產，要明確資產的所有權，管護人等，要有後續管護措施，並建立銜接資金項目資產台賬。