嶽陽縣交通運輸局2016年度整體支出績效評價自評報告
來源:縣財政局   2017-10-09
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嶽陽縣交通運輸局2016-度整體支出

績效評價自評報告

部門(單位)名稱 嶽陽縣交通運輸局

預算編碼 YYX

評價方式:嶽陽縣交通運輸局績效自評

評價機構:嶽陽縣交通運輸局評價組

報告期:20 17- 7 - 20

嶽陽縣交通運輸局

一、部門(單位)基本概況
聯係人 李愛萍 聯絡電話 7631970
人員編製 18 實有人數 66
職能職責概述 1、 全縣公路水路交通基礎設施規劃建設 2、 道路水路運輸市場管理 3、 交通工程質量安全監督
-度主要工作內容 任務1:完成窄路加寬57.7公裏 任務2:完成危橋改造33座 任務3:完成農村安保工程54.9公裏
-度部門(單位)總體運行情況及取得的成績 項目建設穩步推進,如期完成-初目標任務,行業監管不斷加強,隊伍執法水平不斷提升,確保道路運輸安全及城區交通秩序持續好轉,群眾滿意度不斷提升。
二、部門(單位)收支情況
-度收入情況(萬元)
機構名稱 收入合計 其中:
上-結轉 公共財政撥款 政府基金撥款 納入專戶管理的非稅收入撥款 其他收入
局機關及二級機構匯總 754.9   754.9      
1、局機關 754.9   754.9      
2、二級機構1            
3、二級機構2            
部門(單位)-度支出和結餘情況(萬元)
機構名稱 支出合計 其中: 結餘
基本支出 其中: 項目支出
人員支出 公用支出
局機關及二級機構匯總 1121.3 1121.3 239.7 881.6    
1、局機關 1121.3 1121.3 239.7 881.6    
2、二級機構1            
3、二級機構2            
機構名稱 三公經費 合計 其中:
公務接待費 公務用車運維費 公務用車購置費 因公出國費 會議費
局機關及二級機構匯總 39.8 17.2 19.5     3.1
1、局機關 39.8 17.2 19.5     3.1
2、二級機構1            
3、二級機構2            
機構名稱 固定資產 合計 其中: 其他
在用固定資產 出租固定資產
局機關及二級機構匯總 224 224    
1、局機關 224 224    
2、二級機構1        
3、二級機構2        
三、部門(單位)整體支出績效自評情況
整體支出績效定性目標及實施計劃完成情況 預期目標 實際完成
任務1:完成窄路加寬57.7公裏 任務2:完成危橋改造33座 任務3:完成農村安保工程54.9公裏 各項目如期按-初目標完成,全縣鄉鎮客運班車通達率100%。客運班車通村率達93%
整體支出 績效定量目標及實施計劃完成情況 評價內容 績效內容 績效 目標值 完成情況
產出目標 (部門工作實績,即績效辦製定的單位-度考核計分辦法中考核的部門工作實績內容) 質量指標 確保公路水路交通建設 100% 100%
交通工程質量安全監管率
數量指標 完成窄路加寬57.7公裏,完成危橋改造33座,完成農村安保工程54.9公裏 100% 100%
時效指標 完成各項交通工程建設 1- 1-
     
成本指標 754.9 1121.3  
     
效益目標 (預期實現的效益) 社會效益      
     
經濟效益      
     
生態效益      
     
社會公眾或服務對象滿意度   98% 98%
     
績效自評綜合得分 96
評價等次
四、評價人員
姓 名 職務/職稱 單 位 簽 字
甘柏望 交通運輸局副局長 嶽陽縣交通運輸局  
李愛萍 交通運輸局財計股長 嶽陽縣交通運輸局  
陳 芳 交通運輸局會計 嶽陽縣交通運輸局  
       
評價組組長(簽字): - -
部門(單位)意見: 部門(單位)負責人(簽字): - -
                                   

填報人(簽名):李愛萍 聯係電話:7631970

嶽陽縣交通運輸局整體支出績效評價綜述

根據財政部《財政支出績效評價管理暫行辦法》(財預〔2011〕285號)、湖南省人民政府《關於全麵推進預算績效管的意見》(湘政發〔2012〕33號)和嶽陽縣人民政府辦公室《關於貫徹落實省政府全麵推進預算績效管理意見的通知》(嶽政發〔2014〕6號)文件精神,強化績效理念,提高財政資金使用效益,現就開展2016-財政整體支出績效自評。

一、單位基本情況

1.交通運輸局的主要職責是主管全縣公路、水路交通基礎設施規劃、建設、維護和運輸行業監管及隊伍建設等重要任務。

2.內設辦公室、政工股、財務審計股、規劃基建股、安全監督股、運輸管理股、政策法規股、紀檢監察室、工會等9個股室,下設運管所、航務所、公路所、路政大隊、公交所、質監站等6個二級機構。

3.現有在編幹部 18人,實有人數66人(其中退休14人)。

二、單位整體支出管理及使用情況

今-來,我局工作在省、市、縣各級的重視和關心下,取得了一定的成績,項目建設按-度製定的目標任務如期完成。鹿角碼頭主體工程全部完工,正進行設備安裝調試及掃尾工作。三港咀、楊柳渡改橋均已建成通車。S208楊林至張穀英二級公路全麵完工並完成交工驗收。行業管理也呈現了一些亮點,道路運輸管理進一步健全了從業資格許可、GPS動態監管等各項製度。

(一)整體支出管理情況

2016-交通運輸整體支出共計1121.3萬元用於機關運行及一般行政管理支出,基本支出1121.3萬元,含人員支出239.7萬元,一般商品和服務支出163.2萬元。其中“三公”經費合計39.8萬元。公務接待費17.2萬元,公務用車運行維護費19.5萬元,會議費3.1萬元。

(二)單位整體支出績效情況

我局製定了符合本單位實際的財務管理製度、會計核算製度等管理製度,相關製度合法、合規、完整,並有效執行。2016-12-交通運輸局人員編製數18人,在職人數42人,在職人數控製率100%。自實行公務卡刷卡製度以來,我辦公務刷卡率一直在90%以上,較好的完成了預期目標。支出符合國家財經法規和財務管理製度規定。

三、存在的主要問題

製度不夠健全,監督不夠有力,資產管理不夠嚴謹,業務素質有待提高。

建議:

(一)增加農村公路養護經費200萬元。

(二)安排專項項目經費131萬元(其中春運10萬元、交通戰備5萬元、道路危貨、治超治限90萬元、農村公路質量監督10萬元、企業解困維穩16萬元)。

(三)將原麻塘收費站20名收費人員安排人頭經費。

(四)由於各二級機構都具有行業監管職能,執法車輛較多(13台),執法成本較高,建議適當安排車輛經費。

五、改進措施

1、嚴格預算執行,強化預算監督管理。

2、加強會計監督,提高資金的使用效益。嚴格按照會計製度的規定,實行單獨核算,確保資金專款專用。