附件3
嶽陽縣 2017 年度部門(單位)整體支出
績效評價自評報告
部門(單位)名稱 嶽陽縣委老幹部局
預算編碼
評價方式:部門(單位)績效自評
評價機構:部門(單位)評價組
報告日期:2018年 8 月 10 日
嶽陽縣財政局(製)
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一、部門(單位)基本概況 |
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聯係人 |
盧映 |
聯絡電話 |
13874052865 |
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人員編製 |
19人 |
實有人數 |
19人 |
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職能職責概述 |
負責全縣離休幹部和建國初期老幹部管理服務、兩項待遇落實。做好老幹部思想政治工作。積極組織六個老年組織開展各項活動。負責全縣老幹部檢查指導工作。
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年度主要工作內容 |
任務1:全年預算申請到位和下達數量在95%以上,三公經費變動率≦0。 任務2:切實加強離退休老幹部思想政治建設和黨支部建設,努力優化離退休老幹部服務管理,全麵豐富老幹部精神文化生活。 任務3:組織老年組織開展各項活動。
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年度部門(單位)總體運行情況及取得的成績 |
加強了離退休老幹部思想政治建設和黨支部建設,努力優化離退休老幹部服務管理,全麵豐富老幹部精神文化生活;全麵完成了縣委、縣政府確定的各項工作任務。 |
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二、部門(單位)收支情況 |
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年度收入情況(萬元) |
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機構名稱 |
收入合計 |
其中: |
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上年結轉 |
公共財政撥款 |
政府基金撥款 |
納入專戶管理的非稅收入撥款 |
其他收入 |
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局機關及二級機構匯總 |
514.89 |
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514.89 |
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1、局機關 |
514.89 |
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514.89 |
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部門(單位)年度支出和結餘情況(萬元) |
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機構名稱 |
支出合計 |
其中: |
結餘 |
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基本支出 |
其中: |
項目支出 |
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人員支出 |
公用支出 |
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局機關及二級機構匯總 |
514.89 |
186.61 |
118.48 |
68.13 |
328.28 |
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1、局機關 |
514.89 |
186.61 |
118.48 |
68.13 |
328.28 |
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機構名稱 |
三公經費 合計 |
其中: |
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公務接待費 |
公務用車運維費 |
公務用車購置費 |
因公出國費 |
會議費 |
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局機關及二級機構匯總 |
7.33 |
2.83 |
3.47 |
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1.03 |
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1、局機關 |
7.33 |
2.83 |
3.47 |
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1.03 |
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機構名稱 |
固定資產 合計 |
其中: |
其他 |
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在用固定資產 |
出租固定資產 |
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局機關及二級機構匯總 |
133.16 |
133.16 |
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1、局機關 |
133.16 |
133.16 |
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三、部門(單位)整體支出績效自評情況 |
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整體支出績效定性目標及實施計劃完成情況 |
預期目標 |
實際完成 |
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目標1:切實加強離退休老幹部思想政治建設和黨支部建設; 目標2:努力優化離退休老幹部服務管理; 目標3:全麵豐富老幹部精神文化生活; 目標4:組織老年組織開展各項活動。
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加強了離退休老幹部思想政治建設和黨支部建設,努力優化離退休老幹部服務管理,全麵豐富老幹部精神文化生活;全麵完成了縣委、縣政府確定的各項工作任務。 |
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整體支出 績效定量目標及實施計劃完成情況 |
評價內容 |
績效內容 |
績效 目標值 |
完成情況 |
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產出目標 (部門工作實績,即績效辦製定的單位年度考核計分辦法中考核的部門工作實績內容) |
質量指標 |
三公經費控製率 |
100% |
100% |
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政府采購執行率 |
100% |
100% |
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公務卡刷卡率 |
50% |
40% |
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固定資產利用率 |
100% |
100% |
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數量指標 |
財政供養人員控製率 |
100% |
100% |
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三公經費變動率 |
≤0 |
≤0 |
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組織老年人開展各項活動 |
100% |
100% |
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時效指標 |
資金到位率 |
春節前下達全部資金95%以上,結餘不超過上年結轉 |
實現 |
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效益目標 (預期實現的效益) |
社會效益 |
改善老年人業餘生活質量,提升老幹部社會效益; |
效益明顯 |
效益明顯 |
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社會公眾或服務對象滿意度 |
社會滿意度 |
95%以上 |
96 |
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績效自評綜合得分 |
94 |
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評價等次 |
優秀 |
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四、評價人員 |
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姓 名 |
職務/職稱 |
單 位 |
簽 字 |
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陳鑫 |
局長 |
嶽陽縣委老幹局 |
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盧映 |
副局長 |
嶽陽縣委老幹局 |
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賀葉輝 |
機關會計 |
嶽陽縣委老幹局 |
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評價組組長(簽字): 2018 年 8 月 10 日 |
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部門(單位)意見: 部門(單位)負責人(簽字): 2018年 8 月 10 日 |
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填報人(簽名):賀葉輝 聯係電話:7627228
嶽陽縣委老幹局整體支出績效評價報告
一、單位概況
(一)單位基本情況
縣委老幹局主要職能是做好老幹部服務管理行政職能,2017年,我局認真貫徹落實老幹部政策、履行單位職責。老幹部局總人數19人,在職12人,退休7人。內設機構:辦公室、組織宣教股、生活待遇股;一個老幹部活動中心;六個老年組織。
(二)主要職責
宣傳貫徹黨和國家有關老幹部的政策、方針,按照省市老幹部工作會議精神認真做好離退休老幹部服務管理工作,指導督促和檢查各老幹支部工作。
(三)整體支出規模、使用方向、主要內容和涉及範圍
2017年縣委老幹局整體支出共計514.89萬元。基本支出186.61萬元;項目支出328.28萬元,主要包括老科協、老體協、老書協、老年保健、關工委等。
二、單位整體支出管理及使用情況
(一)基本支出
2017年縣委老幹局機關基本支出共計186.61萬元,主要用於人員支出118.48萬元,公共支出68.13萬元,公共支出中“三公”經費合計7.33萬元,其中公務接待費2.83萬元,會議費1.03萬元,公務用車運行維護3.47萬元。
三、整體支出績效情況
一年來,圍繞市、縣下達的各項目標任務,切實履行老幹的職責,紮實推進老幹工作,全麵和超額完成了各項工作任務。今年,关键词2全力推進了以下重點工作:
1、積極爭取領導重視。向縣委主要領導匯報,修訂出台了《嶽陽縣離退休幹部服務管理辦法》、落實了離退休幹部黨組織工作經費。把老幹部工作者列入培訓計劃,9月份舉辦了全縣老幹支部書記培訓班。爭取財政投入180餘萬元高標準建成三個風雨門球場,並成功承辦全市第24屆老幹部門球賽。召開了老幹部春節座談會、重陽節座談會,向老同誌通報經濟社會發展情況,在全縣營造了關心老幹部、尊重老幹部的良好氛圍。
2、紮實推進兩項建設。鞏固和擴大“兩學一做”學習教育成果,出台《2017年“兩學一做”學習教育工作要點》。深入開展“做全麵從嚴治黨的堅定支持者和模範踐行者”,引導老幹部和老幹部工作者圍繞“做堅定支持者,我能做什麽?做模範踐行者,我該做什麽?”積極開展專題討論。積極開展“四種精神”專題討論,推進“紅星網”、“紅星雲”手機移動平台使用,局機關注冊100%,平均學習積分達1000分以上。充分發揮離退休工委職能,全麵完成53個基層黨組織和2900餘名離退休幹部黨員信息摸底。推進示範支部創建,新開鎮成功創建省級示範支部並授牌;啟動縣級示範支部創建,推動各支部全部進步、全麵提高。
3、全麵優化服務。堅持老幹部閱文、參觀學習、情況通報、重大節日走訪慰問等製度。為老幹部訂閱《老年人》、《手機報》、《中國老人報》、《巴陵通訊》、《學習參考》等學習資料。進一步鞏固離休幹部“三個機製”成果,離休費、生活補貼均足額發放到位,離休幹部醫藥門診費提高到2000元、生活長期不能自理護理費提標按政策落實到位,讓老幹部共享改革發展成果。高度重視老幹部信訪訴求,加大對特困離退休幹部幫扶力度,全年接待老幹部及遺孀48人次,走訪慰問特困離退休幹部40人次,發放慰問金8萬元,幫助身患重病、高齡老同誌解決實際問題18件;建立“三定、四包、五清”工作機製,堅持“六必訪”(生病、壽辰、佳節、糾紛、困難、喪葬)和“五個一”( 一張笑臉、一聲問候、一杯熱茶、一張凳子、一份耐心)服務管理,努力讓老同誌有更多歸宿感。
4、創新老幹工作發展。夯實老幹部發揮正能量的基礎條件。將老幹部學習活動陣地建設與支部建設一齊抓、共推進,不斷加大硬件投入,保障老幹部活動需要。大力宣傳老年教育,努力提高教學質量,指導各支部建立老幹學習活動室110多個,成立老年藝術學校和鄉鎮老年學校各1所。不斷優化老年組織服務管理。指導縣關工委、老年科協、老年體協、老年保健協會、老年大學等涉老組織充分利用自身政治優勢、經驗優勢、威望優勢積極開展活動,增添社會正能量。設計載體激發正能量。緊緊圍繞“展示陽光心態、體驗美好生活、暢談發展變化”主題,設計“千名老幹部留言”、“我為十九大建言”等載體,引導老同誌傳播好聲音,講好嶽陽縣故事。
二〇一八年八月十一日