2020年，嶽陽縣煙草專賣局（分公司）將繼續全麵貫徹落實黨的十九大精神和高質量發展理念，堅持“國家利益至上、消費者利益至上”，提高依法行政能力，強化責任擔當，奮發有為，穩中求進，推進各項工作更上新台階。
一、持續發力黨的建設，力促隊伍建設高質量
1.提升黨建把方向管大局的功效。努力把黨的政治優勢、組織優勢轉化為企業的發展優勢、改革優勢，為企業高質量發展提供堅強的思想保障。堅定政治信仰。加強習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神學習，把堅持正確的政治方向貫徹到企業高質量發展進程中去。營造好氛圍。抓實支部建設。落實“五化”要求，堅持落實“三會一課”、民主評議黨員等製度，認真開展黨內學習教育、主題黨日活動，全麵提升基層黨組織的組織力、凝聚力和戰鬥力。激發黨建活力量。開展“三幫三帶”抓黨建促扶貧活動，定期組織黨員幹部深入基層調查研究、走訪慰問、扶貧幫困、誌願服務；結合文明創建工作，創新形式開展黨建活動，使活動更加喜聞樂見，形成特色。統領中心工作。將黨建工作中心上升到悟原理、找方法、促業務上，推動黨建與業務的深度融合和促進，實現黨建工作在卷煙營銷、專賣監督和內部管理中的統領作用。
2.推動全麵從嚴治黨向縱深發展。落實全麵從嚴治黨主體責任，簽訂全麵從嚴治黨主體責任責任書。以強化政治功能、提升組織力為重點，嚴格規範落實“三會一課”製度，用好批評和自我批評武器，抓好黨員民主評議、積分製管理等工作，強化黨員日常教育管理，嚴肅黨內政治生活，全麵加強黨的基層組織建設；持續推進監督執紀問責，堅持抓早抓小，加大責任追究力度。
3.建設高素質專業化隊伍。堅持正確選人用人導向，突出政治標準，嚴把選人用人政治關、廉潔關、形象關。堅持嚴管和厚愛相結合、激勵和約束並重。加強學習型企業建設，加強教育培訓，落實“崗位練兵”“師帶徒”“月末加油站”製度，更新知識、提高專業素養，增強推動高質量發展的本領和能力。
4.持之以恒正風肅紀。堅持上率下隨，形成“頭雁效應”，嚴格執行行業相關規定，密切關注“四風”問題新動向，持之以恒克服形式主義和官僚主義，鞏固拓展落實中央八項規定精神成果。注重抓日常、抓平常，著重在運用監督執紀第一種形態上下功夫，讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態。
二、持續發力渠道終端，力創卷煙營銷高質量
1.推進自律小組建設。按照省局、市局黨組要求，將著力點從數量、覆蓋率轉移到質量、功能上，使小組運營自主化、正常化、充分化，切實發揮小組應有功能；充分利用小組平台，不斷抓好明碼標價工作，積極協助零售客戶做好產品陳列、明碼標價、標簽維護等工作，實現卷煙品規與價格標簽動態統一。
2.提升客戶服務和管理水平。依據二級標簽的精細化劃分，真實掌握客戶實際經營能力，按照客戶真實性、店麵規範性、證件有效性的原則挖掘潛力客戶，發展示範客戶。將轄區客戶劃分為優質客戶、一般客戶、潛力客戶精準開展服務指導，確保經營指導有針對性，有目的性，見實效。強化農村服務站功能延伸，把服務站與周邊自律互助小組、地方行政執法力量等聯動起來，進一步提升邊遠市場的治理能力和工作水平，提高客戶滿意度。
3.落實“四自”要求。強化對客戶督導和服務，引導客戶堅決杜絕同一IP地址訂貨行為，堅決杜絕一卡多結現象，在送貨方麵做到能送則送、要約真約、應改盡改，在卷煙銷售及時拆條上櫃、保障落地銷售，真正做到“自己訂煙、自己付款、自己收貨、自己銷售”。
。 三、持續發力市場監管，力保專賣管理高質量
1.保持高壓態勢，狠抓打假打私不放鬆。強化案件經營意識，深入排查案件線索，加強案件督導督辦，全力偵破大要案件；更加注重案件辦理質量，逐步實現由追求網絡案數量向追求質量和更好市場管理效果轉型。2019年，目標查處涉煙案件X起以上，破獲5萬元以上大要案件X起以上，破獲國標案件數量位於全市前列，查獲違法卷煙X萬支以上。
2.緊繃規範之弦，狠抓打真治非不放棄。全麵清查市場，摸清社會庫存、外流方向和品規，研判倒賣卷煙出境的人員、車輛和路線，遏製真煙外流；全麵維護市場，封堵真煙入境卡口、道路，在力爭將真煙外流違法行為“堵在家門口”的基礎上，嚴防真煙回流衝擊本地市場。真品卷煙查獲量年終排名不得進入前三。
3.緊盯違法經營戶，狠抓打大扶小不放過。堅持倒進倒出一起查，形成知畏知止、收斂收手的壓倒性態勢。全麵清理市場、摸清家底，做到對持證戶、對有違法違規經營曆史的經營戶、對違法違規經營大戶心中有數。重點監管轄區非法收購、囤積卷煙等違規行為，對違法違規經營大戶要反複打、打反複。要積極扶持中小客戶，配合營銷部門做好自律小組建設，削弱大戶對價格的掌控度，降低中小客戶對大戶的依賴度。
4.堅持放管服改革，狠抓服務改革不放緩。嚴格規範行政許可事項的管理、受理、流程與服務，健全高效便捷的行政許可標準實施、監督和評價體係，落實“互聯網+政務服務”要求，推動線上線下服務平台融合，實現“政民零距離”；全麵梳理公布“四辦”事項清單和實施清單，優化審批流程，規範審批程序，提高審批效率。
四、持續發力精益管理，力推企業管理高質量
一要深化降本增效。牢固樹立“管理就是生產力、節約就是競爭力”理念，紮實推進全員、全過程、全方位精益管理，深化精益管理長效機製。加強國有資產監管，提高國有資產質量，實現國有資產保值增值。要加大審計整改動態管理，加強實時跟蹤檢查，督促整改落實未整改到位問題，增強審計監督的有效性。二要推進管理創新。著力營造創新文化，培養造就一批高水平的創新團隊，大力倡導工匠精神，瞄準企業改革發展的難點問題，加強精益改善研究、QC小組活動等。三要夯實管理基礎。強化采購項目管理，落實“招標采購”信息係統升級改造要求；不斷創新法治宣傳教育方式，強化專賣依法執政水平，提升案卷製作質量。