2023年是貫徹落實黨的二十大精神開局之年，是實施“十四五”規劃承上啟下的關鍵一年，要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全麵學習貫徹黨的二十大精神，認真落實縣委縣政府以及上級工作會議精神，堅持“五新”工作思路，踔厲奮發，勇毅前行，將嶽陽縣煙草高質量發展不斷推向前進。

（一）全麵從嚴，推進黨的建設展現新氣象

一是強化理論武裝。以黨的政治建設為統領，構建黨組、黨支部、黨員、青年理論學習小組“四級聯動”學習機製，積極深入社區、聯點村、小組之家開展各類黨的二十大精神宣講宣貫活動，進一步推動黨的二十大精神學習宣貫走深走實，全麵提升黨員政治素質與黨性修養。二是強化組織建設。落實省局“抓基層、打基礎”工作要求，完善支部議事和決策機製，加強分類指導和督促檢查，加強黨務工作培訓，提升黨建設工作能力。開展“一支部一特色”建設，在終端提質、市場監管、對標對表、鄉村振興、普法教育、政務宣傳等方麵開展創建活動，打造出獨具嶽陽縣煙草的亮點特色。三是強化黨員活力。拓寬“三會一課”“主題黨日”等黨建活動載體，定期開展 “榜樣說”“身邊人說身邊事”等主題活動；組織黨員幹部到先進基層黨組織單位、省外紅色教育基地開展黨性鍛煉活動。持續打造黨員誌願服務隊、黨員先鋒隊，推動黨員在工作崗位、誌願服務、扶危濟困等具體實踐中擔當作為，不斷拓寬創新“四個融合”路徑，真正實現黨建與業務工作融合發展、齊頭並進。四是強化政治生態。深入推進“清廉嶽陽縣煙草”建設，豐富廉潔文化宣教載體，不斷增強廉潔文化的感染力。緊盯監督和管理漏洞，狠抓黨風廉政製度和重點領域、關鍵崗位管理製度建設完善，一體推進“三不腐”機製建設。加大日常監督力度，持續推進“賭博吸毒酒駕醉駕”專項治理、紀律和作風建設專項整治長效常態，充分運用執紀監督“四種形態”，堅決懲治“微腐敗”、違紀違法問題，進一步淨化政治生態。

（二）穩中有進，推進營銷網建開創新局麵

一是規範經營常態化。重點針對規範經營薄弱環節、薄弱鄉鎮、三偏品規，尤其對檔位較高的偏遠村組戶、經營能力較差的零售客戶，開展規範經營政策宣傳、把握卷煙動銷情況等，做到心中有數。二是品牌培育特色化。要持續推進中高端卷煙品牌培育主陣地建設，充分利用“工商零消”互聯互通紐帶，通過品牌培育宣講進終端、創意陳列競賽等活動形式，充分發揮加盟終端、現代示範終端品牌培育功能拓展，打造視覺有看點、陳列有亮點的特色陳列專區，提升品牌落地消費的能力。三是終端提質全麵化。持續轉變零售客戶的經營方式，引導現代終端逐步向“三全”數字門店轉型。持續強化現代示範終端、前背櫃一體化改造客戶的管理，維護零售戶良好店麵形象，提升客戶經營能力。積極引導經營環境和經營條件相對較差的客戶，自主投入資金改造，改善客戶卷煙陳列條件。有序選取普通終端配備湘匯手持POS終端，全力推進農村偏遠客戶、低檔位客戶提質升級，全麵提質普通終端。四是營銷業務數字化。打造數字化零售客戶培訓模式。通過線下“小講堂”培訓與“先鋒樂享”線上直播形式開展零售客戶培訓，引導客戶充分掌握現代化營銷理念。貫通智能POS數字運用流程。逐步推進智能終端新係統安裝。定期檢查掃碼數據的有效性、庫存盤點的真實性，實現終端訂貨數據向終端銷售數據的切換。推動營銷業務數字化管理。立足“互聯網+支付”新平台，持續提升主動支付比率、電子結算率；用好誠信小組“掌上客戶通”平台，不斷推動誠信小組自運行、自管理、自適應；全方位推行推廣信用體係評分體係，引導客戶守法經營、誠信經營。

（三）防微慮遠，推進市場治理取得新成效

一是全力遏製真煙異流。全麵梳理真煙異流案件上、下線關聯人員信息，收集研判違法違規大戶囤積卷煙、倒賣卷煙的線索，查清收購販賣的運作過程和涉案人員網絡，深挖地下倒煙網絡，進一步加強監管措施，及時堵塞監管漏洞，斬斷地下倒煙“鏈條”。開展高頻次的專項執法活動，進行嚴厲打擊，保持“零容忍”的高壓態勢，堅持邊整治、邊總結、邊提高，及時總結提煉行之有效的經驗做法，完善相應工作製度，健全長效工作機製。二是提升打假打私效能。建立與毗鄰省市的區域聯合機製，實現案件協作聯合打擊，深化“卷煙入境、卷煙貨源組織”兩個源頭治理，及時向卷煙來源地的市、縣相關部門通報相關涉案信息和線索，提高假私煙案件的偵破效率。暢通與公安部門、信息聯動互通平台，完善聯席會議和案情分析機製，深耕案件線索，織密線索情報網；加強對重點人群、重點區域、重點車輛的排查鎖定，通過技術手段提高線索追蹤精準度，提升案件查辦效率。進一步深化大要案件查辦成果，為突破網絡案、真煙刑案件提供強有力保障。三是提升行政許可效能。嚴把零售許可證件辦理關口，認真落實零售點合理布局和“放管服”的工作要求，全力完成省、市局證件清整總體目標要求，耐心向客戶做好宣傳解釋工作，嚴控信訪輿情。加大對卷煙零售許可事項網上辦理宣傳引導力度，持續提升網辦率，打造一流服務窗口。四是提升電子煙監管效能。嚴格依法管控轄區市場內新型煙草製品，根據《電子煙管理辦法》，加強對轄區內電子煙零售店的日常政策宣貫與監督檢查，聯合市場管理局嚴厲打擊向未成年人銷售電子煙、虛假傳播新型煙草製品廣告等違法行為，有效推動電子煙市場法治化、規範化。

（四）務實求精，推進企業管理邁上新台階

一是風險防控常態化。堅持預防為主，防治結合，加大日常安全檢查、重點部位隱患排查、矛盾糾紛排查、輿情監測與風險防控力度，及時發現、妥善處置輿情風險、矛盾糾紛，切實將風險扼殺在萌芽狀態，維護發展大局穩定。二是項目建設規範化。嚴把項目進度關、質量關和安全關，規範、安全、高效抓好2023年工程項目建設，持續優化職工工作環境。三是計劃管理精益化。以精準、精細、精益的原則做好采購計劃、投資計劃、財務預算、資金預算的申報和調整，並依據市局下達的各類計劃，嚴格按照時間節點，全過程跟進和督促，在準確率、執行率、均衡率、貢獻率上下功夫、見實效。四是政務信息精品化。充分發揮“政務信息工作群”和政務信息通訊員工作交流會主陣地作用，及時推送優秀稿件、做好報道重點熱點的指導，引導通訊員多角度展現各條線工作新動態、新亮點、新成效，爭取2023年政務信息排名處於全市領先位置。

（五）敢勇當先，推進隊伍潛力實現新提升

一是搭建平台，“聚力”素質提升。聚焦青年員工興趣愛好和發展需求，以QC研究、A3報告、調研論文為抓手，以青年誦讀會、青年理論學習小組實踐鍛煉活動、趣味運動會、演講比賽等青年喜聞樂見的活動為風采展示平台，以技能培訓、比武為充電平台，全麵提升全員業務素質、創新能力、寫作能力、表達能力等綜合素質，不斷提升青年企業歸屬感，增強企業凝聚力和向心力。二是強化考核，“驅動”實幹熱情。充分發揮考核“指揮棒”作用，進一步完善薪酬管理、月度考核、政務信息工作辦法、對標管理辦法等方麵相關製度，優化績效考核方案，細化分類考核指標，不斷激發全員幹事創業熱情。三是加強關愛，“暢通”表達渠道。打通職工溝通渠道，完善員工建議、活動反饋、技能鑒定反饋機製，全麵掌握職工思想動態和利益訴求，及時疏導負麵情緒，做好意見回應與采納，以關心關愛緩解員工工作壓力，幫助指引前進方向。