筻口鎮機關幹部職工績效評估管理

考核辦法

為了促進機關效能建設，加強幹部的科學化管理，提高其責任意識、效能意識和爭先意識。營造全力幹事創業的氛圍。本著“規範行為、注重業績、鼓勵先進、獎優罰劣”的原則，特製定本辦法。

一、考核評定範圍和對象

全鎮機關幹部職工

二、考核評定的內容和程序

考核評定共分三大塊

1、常工作

2、工作督查

3、-終測評

(一)常工作。

常工作考核分為：1、考勤;2、本職工作(業務工作);3、聯村聯部門工作;4、中心工作共四個部分，考核實行量化計分，按-折算，總分1000分。

1、考勤：總分300分

主要考核簽到會議雙休值班以及住機關情況，工作簽到時間為每天早上7：30—8：30.每周確定一名負責幹部進行監簽，每缺簽一次扣30分，嚴禁代替簽到，代簽的代簽人和被代簽人各扣50分。請假的報書記鎮長批準，並通知值班領導。會議出差的報辦公室主任和值班領導備查，簽到表每-8：30由值班領導審核簽字，對缺簽的劃線標記，並封存。每周情況匯總後，連同簽到表報績效評估辦。以-統計，交書記鎮長簽字。會議缺席一次扣30分，雙休節假值班，由帶班領導考核。沒有值班的，每次扣50分，代班的需報領導批準。住機關按住機關安排表執行，由鎮作風辦隨時查崗。沒少住一晚的扣30分。

2、本職工作(業務工作)：總分200分

根據工作完成情況，結合上級考核，由分管領導評分。有多項工作的幹部，由各分管領導評分後求平均值。如上級指標任務未完成不得分，受上級組織通報批評的，在不得分的基礎上從總分中倒扣100分。負責幹部管線工作，實行-度考核計分，排名全縣倒數1、2、3名的，在不得分的基礎上，分別倒扣300分、200分、100分。

3、聯村聯部門工作：總分300分

主要考核幹部下村出勤情況、相關布置工作任務落實情況、計劃生育、森林防火、防汛救災，信訪維穩等。其中幹部下村情況逐-檢查《民情記錄本》《鄉村工作誌》填寫情況。由片長和管片領導考核計分，共50分。相關工作任務落實情況由布置工作的相關管線領導根據落實情況考核，共50分。計劃生育工作由計生辦考核，共50分。防汛防火，信訪維穩各50分，視其情況扣分。出現一次森林火災的，本項不計分。防汛責任不落實，在上級督查中缺崗的，本項不計分。出現赴縣上訪的，每次扣100分。赴市上訪的，每次扣200分。赴省赴京上訪的，當-不計績效工資。出現大的群體事件和重大安全事故的，當-不計績效工資並加重處罰。

4、中心工作：總分200分

(一)中心工作指全鎮重點工作，根據每周例會布置及平時交辦的工作，製定目標任務，由分管領導製定具體考核細節。由績效辦負責考核。環境整治，計劃生育單獨製定考核辦法。各記500分，總計1000分。

(二)工作督查

成立筻口鎮工作督查小組，由付鸞聲同誌任組長，梁億仲同誌任副組長，毛瑞、任明星、阮韻輝、柳春輝，何文霞等同誌任成員。定期不定期開展工作督查，重點督查幹部作風建設情況，階段性工作任務落實情況，公務員行為規範及工作紀律遵守情況。每-督查不少於3次，時間由督查小組臨時確定，每次督查情況在全鎮通報並提出相關處罰措施。

(三)-終測評

-終測評分兩個層次進行，一是由班子成員、片長、站所長對機關幹部進行測評，二是由機關幹部職工、支部書記、村主任及部門負責人對機關幹部進行測評。每個幹部測評按優秀、滿意、基本滿意、不滿意四個格次確定得分情況。優秀的每票計10分，滿意的每票計8分，基本滿意的每票計6分，不滿意的每票計0分。兩個層次的測評各占50%，最後相加計分。滿分2000分。

(四)考核結果的運用

此考核第一項共1000分，從-終績效工資中提取2000元予以兌現獎懲。取平均值，超過平均分值的按每分2元予以獎勵。反之，低於平均值的按每分2元予以處罰。

此考核第二項，根據督查情況，按督查通報逐-在工資中兌現獎懲。

此考核第三項，計2000分，從-終績效工資中提取2000元予以兌現獎懲。按得分情況取平均值計分。績效考核作為幹部評先評優的依據。

中共筻口鎮委員會

2015-3-10