嶽縣財字〔2025〕7號 A2類  同意公開

陳紫帆委員：

　　您提出的《關於加強績效管理在財政項目建設全流程中重要性的提案》已收悉。現答複如下：

　　近年來，我縣將預算績效管理作為財政改革重點，著力構建“預算編製有目標、執行有監控、完成有評價、結果有應用”的全過程閉環管理體係，主要工作如下：

　　一、製度體係持續完善。建立覆蓋預算編製、執行、決算全過程的績效管理鏈條，製定並修訂《嶽陽縣預算績效管理辦法》等6項核心製度，涵蓋事前評估、目標管理、運行監控、結果應用等環節，為全過程管理提供係統化製度支撐。

　　二、績效目標全麵提質。堅持“誰申請資金，誰編製目標”原則，依托預算管理一體化係統，實現縣級項目支出績效目標管理全覆蓋，並向重大政策、政府投資、轉移支付等領域延伸。2024年創新開展鄉鎮財政運行綜合評價試點，對22個部門及項目實施重點評價，提升重點領域資金配置效能。

　　三、績效監控精準強化。2024年9月啟動縣本級286個30萬元以上項目績效運行監控，依托信息化平台采用“日常過程監控+重點監控”雙模式，聚焦績效目標實現度與預算執行進度雙維度。針對薄弱環節同步實施財政重點監控，推動實現“資金撥付到哪裏，監控跟蹤到哪裏”。

　　四、結果應用實質深化。建立“評價-反饋-整改-掛鉤”閉環機製，將績效結果與預算安排、政策調整、管理改進剛性掛鉤。2024年通過整改督導銷號、閑置資金收回等措施，對低效農村宅基地、林長製等項目出具整改報告；收回閑置資金300萬元、存量資金8100萬元，切實落實“花錢必問效、低效必問責”管理理念。

　　五、業務能力係統提升。圍繞“績效管理鞏固年”及零基預算改革需求，組織財審聯動評價、政策實操等專題培訓6場，覆蓋全縣行政事業單位，強化績效目標編製規範；全流程操作實務；信息化應用能力，培育專業人才隊伍，夯實管理基礎。

　　下一步，关键词2將持續深化預算績效管理。一是壓實主體責任，加大宣傳培訓力度，推動部門單位切實承擔起績效管理主體責任，並將預算績效管理工作納入政府績效考核體係。二是深化結果應用。嚴格執行評價結果與預算安排和政策調整的掛鉤機製，對績效優良的優先保障，對低效無效的堅決削減或取消。建立績效問題整改責任製，督促部門單位限期整改，並將整改情況作為零基預算安排的重要依據。三是依法探索將重大政策和項目績效評價結果依法依規向社會公開，接受社會監督。

　　感謝您對財政工作的關心和支持。

　嶽陽縣財政局

　　2025年6月30日

　　承辦負責人：陳複軍

　　承辦人及聯係電話：何向東；0730—7648058