優良的生態環境、秀美的田園風光、濃鬱的鄉土文化、多元的鄉村體驗……這是一個充滿魅力的園地,展示著“中國農莊的新模式”。
鬥笠、蓑衣、鐮刀、鋤頭、石碾、火鉗、油燈、錢罐……這是一個古老的世界,展示巴陵農耕文明及演變曆史,詮釋嶽陽豐富的農耕文化內涵。
位於嶽陽縣黃沙街鎮黃秀村的黃秀農耕文化園,是一個集觀光農業、鄉村旅遊、傳統農耕文化體驗、科普教育和新型農業科技研發於一體的綜合性農耕文化園,2017年入選湖南省五星級鄉村旅遊區(點)。
為探索鄉村旅遊發展新模式,黃秀農耕文化園發揮鄉村旅遊的綜合帶動效應,促進一二三產業融合發展、集群發展,提升了旅遊扶貧的精準度和有效性,走出了一條以旅遊帶動就業,以旅遊帶動精準扶貧,從而進一步推進農村經濟發展的路子,為全麵建成小康社會作出貢獻。
十年磨一劍

發展現代鄉村旅遊
近年來,鄉村旅遊快速發展,已經初具規模。特別是黨的“十八大”後,鄉村旅遊將進入一個全麵發展時期,呈現出快速增長、多元化的新態勢。
現代鄉村旅遊是在20世紀80年代出現在農村區域的一種新型的旅遊模式,尤其是在20世紀90年代以後發展迅速,旅遊者的旅遊動機明顯區別於回老家的傳統旅遊者。
現代鄉村旅遊對農村經濟的貢獻不僅僅是給當地增加了財政收入,還給當地農民創造了就業機會,給當地傳統的農業經濟注入了新的活力。因此,從傳統的鄉村旅遊到現代鄉村旅遊,再到後現代鄉村旅遊,這是一個不斷發展、不斷探索的過程。
2003年,嶽陽縣同心生態科技園有限公司總經理黃建文響應政策,積極投入新農村建設,帶動家鄉經濟的發展,投資200萬元於家鄉開發農村集鎮市場,而後又新修住宅樓,改善村民的居住條件和生活環境,黃秀村也被嶽陽市政府評為新農村建設示範村。
2014年,黃建文經過多年探索,從粗放發展到提升品質,從自由發展到打造品牌,從零散的“農家樂”到“旅遊綜合體”的旅遊度假區,從過去的“賣風景”到現在的“賣鄉愁”,從“生態觀光遊”向“休閑度假遊”轉變,投資近1億元,規劃建設近600畝的黃秀農耕文化園應運而生。
文化園處於嶽陽市以南湖為中心的全域旅遊戰略、1小時嶽陽縣、湘陰旅遊經濟圈的中段,嶽陽至湘陰G240一級公路,嶽陽市區至黃秀農耕文化園僅需40分鍾。

以園為中心
建設特色農業旅遊產業集群
觀光遊覽,這裏有熱情似火的玫瑰園,清新典雅的梔子花園;親子互動,這裏有充滿歡樂的水上樂園、燒烤、沙灘;商務休閑,這裏有能容納300多人的多功能會議廳,也有充滿藝術魅力的黃秀書屋。
黃秀農耕文化園精心打造了集觀光農業、鄉村旅遊、傳統農耕文化體驗、科普教育和新型農業科技研發於一體的綜合性農耕文化園。目前已建成梔子花海、梔子迷宮、采摘園等觀光農業景點9處,休閑小吊樓、仿古亭、文化長廊等旅遊建築7處,餐飲會務接待中心、夏令營中心等功能性綜合建築4棟。其它項目正在建設中。
公司除了加大力度完成內部的基礎設施完善外,正集中精力開展招商引資工作,具體針對旅遊開發、生態種植、生態養殖、水上樂園、訓馬射箭場、采摘園(特色水果、特色蔬菜、台灣特色)等進行招商。對於一些項目的合作模式,公司遵循“互利共贏”的原則,采用利潤三七分成的合作模式。合作單位帶資進入,獲得利潤的70%,園區提供場地與合作需要的基礎設施和基礎保障功能,獲得利潤的30%。
黃秀農耕文化園預計每年接待旅客40萬人次,旅遊和各渠道農產品銷售綜合收入可達1.2億元,綜合利潤3600萬元,投資回報率可達30%。
在中共嶽陽市委統戰部的號召與指導下,黃秀農耕文化園已流轉農民閑置土地2000餘畝,儲備成立農民合作社可用土地3000多畝。為了更快速地通過鄉村旅遊推動農村經濟建設、促進農業發展、帶動農民就業,公司計劃未來五年投資1.2億元,建設“互聯網+農業+旅遊+金融”的特色農業旅遊產業集群,嚐試以鄉村休閑旅遊產業為龍頭,整合區域資源,帶動各個產業的綜合發展的“新模式”。
以黃秀農耕文化園旅遊項目為龍頭,建設黃秀美麗鄉村示範村;依托黃沙街鎮地方產業和台創園,深挖本土特色曆史文化價值,開發台灣特色產業,建設以“地方特色曆史文化+台灣特色產業”的特色小鎮;建立嶽陽縣農業產業線下體驗傳播區,以垂直農業生態供應鏈服務商的形式成立互聯網C2B平台,建立嶽陽縣農業產業發展基金。以“地方特色曆史文化+台灣特色”雙軌並舉,一村一鎮一縣三級布局,形成以黃秀農耕文化園為中心一二三產業融合的特色農業旅遊產業集群。未來,文化園將發展成為對外開放的重要窗口以及嶽陽縣農業發展的產業聯合發展基地,將通過市場運作,使之成為嶽陽縣的靚麗名片。

助困扶貧
當地村民的溫馨家園
黃秀農耕文化園並不隻是純粹的商業體,它還是當地村民的溫馨家園。
“我在文化園搞後勤,不僅包吃,每個月還有1500元工資拿,日子比以前好過多了。”今年50歲的黃愛良是一名五保戶,自從黃秀農耕文化園開園以來,他就在這裏上班,為家裏減輕了很大的負擔。
在辦好企業服務地方經濟發展的同時,黃秀農耕文化園積極響應嶽陽縣政府的號召,做好扶貧工作。目前該園在職員工70餘人,其中聘用當地村民50人,占企業在職人員的70%,包括五保戶3人、殘疾人2人。
授人以魚不如授人以漁。總經理黃建文創新發展思路,采取“公司+農戶+基地”模式推進公司產品發展,把基地建在貧困農戶中。2017年,公司與嶽陽縣黃沙街鎮黃秀村、三和村和新天村43戶貧困戶簽訂產業扶貧協議。每戶貧困戶支持扶貧資金1000元,其中已支付三和村扶貧資金17000元,支付黃秀村扶貧資金16000元,新天村10000元,並以高於市場價2元的價格從三和、黃秀兩村的貧困戶中購得生豬50餘頭。
俗話說,喝水不忘挖井人。黃建文始終把回報社會和家鄉當做自己的另一份事業。在黃秀農耕文化園旁邊的黃沙街鎮敬老院(48名孤寡老人入住),就是由黃建文捐資100萬元發起建設,並堅持每年10萬元的物資扶助,至今基礎建設與物資捐贈累計達300餘萬元。在敬老院,48名孤寡老人、五保戶老有所依、老有所養,每個老人都把黃建文當自己的親兒子一樣。自2015年起,他又對4名貧困學生進行長期教育扶助。
綠水青山就是金山銀山。黃秀農耕文化園繪就新的農村發展模式,就是要將藍天白雲、青山綠水等生態優勢轉變為經濟優勢、發展優勢,就是讓人與自然的關係渾然一體、和諧統一。